昔日国内巧克力第一品牌金帝，一年内被两度易手。12月7日消息，国内糖果生产商好邻居以2亿余元的价格，100%收购中粮旗下金帝巧克力，整个交易包括金帝巧克力的无形资产、品牌、设备和渠道。目前整个交易已完成，好邻居方面正在和中粮进行交接。

　　此次收购方福建好邻居股份有限公司，成立于2012年5月24日，经营范围包括生产糖果制品（糖果、代可可脂巧克力及代可可脂巧克力制品、巧克力及巧克力制品）等，前身好邻居糖果在2003年进军巧克力市场，2007年进军喜庆市场，在巧克力市场深耕13年。

　　好邻居总经理陈志腾公开表示，金帝巧克力将与好邻居分开独立发展，好邻居继续专注于喜庆市场，金帝巧克力则覆盖大众市场。好邻居将在资源配置等方面给予金帝巧克力更多的机会。陈志腾表示，此次收购一方面好邻居可以较为熟练地运作巧克力市场的业务，另一方面，收购的金帝巧克力有较为深厚的消费市场，与好邻居有较强的互补性。针对金帝巧克力的员工安置，好邻居方面表示，会保留金帝的核心团队进行后续的运作。好邻居也希望通过两年的时间将金帝巧克力恢复到高峰水平。

　　1990年，深圳金帝食品有限公司成立，是国内第一家高档巧克力制造商。2001年，金帝巧克力并入中国食品，销售状况逐渐走低。2006年起，金帝巧克力所在的休闲食品板块连续十年亏损，随后中粮将金帝巧克力剥离出去。

2016年初，中粮就内部倒手了一次金帝巧克力，将金帝巧克力作价6.11亿元出售给了中粮地产(9.400, 0.06, 0.64%)，承接了中国食品的休闲食品业务销售和分销功能的金帝巧克力，从此与中国食品“分手”。2016年8月，金帝巧克力资产又被中粮在北京产权交易中心挂牌打包出售，此后一直未传出金帝巧克力易手的消息。此次，好邻居以2亿多元的价格收购金帝巧克力，较此前中粮地产6.11亿元的接手价格缩水了不少。

　　尽管好邻居对于接手金帝巧克力信心满满，但是业内人士却并不看好此项交易。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为，好邻居在中国糖果行业耕耘多年，主要以批发流通渠道及浙闽婚庆市场为主战场，是典型的中小型企业。好邻居接手金帝从表面上看丰富了好邻居的高端产品线，让好邻居可以拥有全国市场的范围，拥有高端渠道的可能性。

　　但针对此次交易，朱丹蓬并不看好好邻居，好邻居没有全国操作市场的经验，没有完整的营销体系平台，没有运营大卖场的资源及经验，更加没有运营全国市场、大卖场及纯可可脂的专业化团队。朱丹蓬还表示，目前中国巧克力市场格局已定，且市场消费并不景气，各巧克力巨头虎视眈眈，在这样的情况下，金帝巧克力要想突围胜算不大。