2016年利豪企业发展战略做出调整，回归到主业上，即专注生产沙发。利豪沙发创始人祝伟华表示，本人下半辈子只做沙发，当我们十年如一日的做一件事的时候，就有可能成为领先者。

　　2017年公司制定了一个小目标，新开门店100家。在渠道拓展上，多渠道并举，B2B2C、B2B、B2C、O2O等，还有为家装公司提供服务，建立全网多渠道的营销架构。同时，利豪把品牌进行了升级，品牌形象重塑，渠道重建。所谓重建，就是把渠道发展战略作为公司的第一战略。品牌重塑则是品牌互联网化、年轻化，时尚化，不断打造精品。利豪沙发请来意大利沙发工匠世家传承人皮耶罗，担任利豪首席工艺师，来提升品质，确保品牌形象。意在证明公司有信心有能力在这样的时代走自己的路并让消费者接受，品牌的核心是文化，但同时也是产品，没有好的产品文化也是空的。更重要的是现在开始抓中国市场消费升级的机会点，围绕年轻化，时尚化来拓展。

　　祝伟华认为，利豪沙发的优势可以归结为“人”“物”“品”三个字，四个方面。

　　“人”就是利豪沙发首席工艺师皮耶罗，他出身于意大利沙发工匠百年世家。皮耶罗的工艺水准可以说是能够代表意大利家具工艺的，这也是利豪沙发多年来产品品质的有力保障。

　　“物”是利豪沙发选材之精，利豪沙发精选美国德克萨斯进口皮源，通过BLC英国皇家皮革检测鉴定，自有意大利制皮工艺皮厂，东亚海绵厂的海绵，荷兰斯塔尔的环保化工原料等，每一道工序，每一处用材都需要对消费者负责。

　　“品”字又包含两个方面——产品和品牌。物美价廉是所有消费者的共同认知，利豪的设计衡量标准，我们称之为四美——设计之美、比例之美、工艺之美、颜色之美。另外利豪还构建了产品四大密码——材质密码、舒适密码、生活方式密码、情感密码，所以我们的产品一经推出往往广受好评，在同质化严重的今天，消费者很容易在市场中分辨出哪些是利豪的沙发。精益化生产线的引入，严格的品质管控，BLC、BIFMA、SGS、ITS等国际检测认证、标准确保了利豪沙发的品质。而自有皮厂的建立、机械化程度的提高很好的控制原材料成本和人工成本，总成本领先优势让物美价廉的利豪沙发成为可能。