在阅兵结束后，玛丽苏神剧《花千骨》也终于落下帷幕。《花千骨》从开播到收官，以首重播观众规模超7亿，网络播放量破200亿成为史上播放量最高的电视剧，大结局之夜更是双网收视封王夺冠、完美收官。就连股市的震荡，都能与《花千骨》挂上边，可见，《花千骨》俨然已是一部现象级作品。

    但凡现象级，都是做到了极致。就像《甄嬛传》把宫斗做到了极致，《花千骨》把玛丽苏做到了极致。正如伊利，将舌尖上的牛奶也做到了极致。为了满足消费者对舌尖上的品质的高要求，多年来，伊利开辟了乳企的“有机生长”模式。该模式体现的是企业全面、均衡、可持续、健康的发展态势，聚焦了深度、广度、高度、精度四大维度核心竞争力的提升。

深度上，深入强化奶源建设和质量管控方面的领先优势，构筑国际领先的质量管控和食品安全风险防控体系；广度上，完善“全球织网”国际化布局，做到整合全球资源、服务全球市场；高度上，汇聚世界级创新研发实力，有效提升品牌价值，优化产品结构；精度上，科学的经营能力和高效的管理能力是伊利持续发展的核心。公司将进一步提升成本管控水平，精进供应链效率。如此看来，素有“国民牛奶”的伊利，也是将牛奶做了极致的代表。

正如花千骨是一条上行曲线，一路被虐终于修成妖神；伊利也是历经近60年风雨，不断升级打怪，才能两次蝉联“全球乳业10强”。60年来，伊利风雨无阻，夯实品质基础，发力创新研发，为消费者带来了更多好喝营养又健康的奶制品。

现在，酸奶中的安慕希，白奶中的金典有机奶，儿童牛奶中的QQ星，奶粉中的金领冠，冷饮中的冰工厂，早已位列小伙伴们“吃货必备”的名单。做到极致，必有回报，人人都爱花千骨，人人也都爱伊利伊利成就了五项市占率第一，连年业绩拔得头筹，成为了乳制品类名副其实的销冠王，这便是消费者对伊利最大的信赖。