刚刚结束的五中全会锁定了五大发展理念。由此，如何顺应国家号召走出一条稳健的发展路线，成为各行各业领军企业关注的焦点。作为中国乳业领军企业，伊利集团近期在国际上实践“走出去”战略，为各行各业探索实践“十三五”开放战略提供了可行性答卷。

伊利集团近期的举措还要从9月习近平主席访美期间的中美食品智慧谷说起。当时，在习近平主席出席的中美企业家座谈会上，中美食品智慧谷由中方伊利集团主导达成了共识。

如果说中美食品智慧谷是洪钟大吕，震撼人心，那么在智慧谷后一个月内伊利的三项国际化举措，则是潺潺流水，润物无声。

10月26日，在荷兰国王威廉·亚历山大出席的中荷可持续成长伙伴关系CEO圆桌会议上，伊利所开启的整合智慧资源为主要合作载体的超前合作路径得到与会人士的高度评价，被称赞为中欧乳业合作开启了一个“黄金时代”。

随后，伊利集团与中美食品智慧谷伙伴之一美国明尼苏达大学共同推出的中美畜牧业高端对话成功举办。

最近的一次，则是伊利大洋洲乳业生产基地在投产一周年之际，获得新西兰南坎特伯雷商业大奖提名，并被称为“新西兰的伊利奇迹”。

整合智慧集群、开创黄金时代、促成高端对话、创造伊利奇迹，伊利的一系列举措说明，企业“开放”的内涵，不仅是经贸往来和跨国投资，更是包括高端交流、全球创新研发、人员往来、全球一体化在内的系统工程，从这个角度看，“开放”的内涵在伊利模式中进一步丰富。

目前，伊利的“全球织网”的战略格局已经完成。在资源上，伊利已在新西兰建立了全球最大的一体化奶业生产基地；在标准上，与瑞士通用公证行等国际质量机构达成战略合作，升级质量安全管理体系；在研发上，包括前面提到的中美食品智慧谷，伊利已经在欧洲、美洲、大洋洲建立了全球创新体系，通过与全球顶尖机构开展创新合作，不断开发创新产品，再反向回流到市场。

业内专家指出，中国乳业走出去，已经成为未来争取国际乳业发言权的必经之路，伊利集团探索实践的前瞻性，将为中国乳业破局提供优质样本。