何烨理事长调研浙江缝企
3月29日至4月1日,中国轻工业联合会副会长、中国缝制机械协会理事长何烨赴浙江调研,先后走访乐江、美机、宝宇、顺发、杰克、汇宝、上工申贝等骨干缝企。中国缝制机械协会副理事长林建龙、秘书长陈戟、副秘书长刘敏陪同调研。
何烨理事长一行深入一线,实地考察了企业生产、研发、管理、品控等各环节情况;并通过座谈,了解企业基本运营、技术研发、质量提升、市场开拓、人才培养等情况;就当前行业发展形势、市场变化及面临的机遇挑战,与企业负责人进行交流与沟通;重点听取了企业未来发展的规划、思路及实施举措的汇报。
从各企业具体情况来看:
乐江借助自主生产电控的优势,使得研发成果落地和需求响应更加快捷,助推企业取得快速发展。接下来,乐江将进一步围绕平包等产品提升产能,并加快对海外市场的拓展;
美机围绕“成为全球缝制设备领先品牌”愿景,以“打造三机精品”为引领,年初大批新员工招聘上岗,为公司下一步的规模扩张做好了充分准备。未来将始终坚持工业缝纫机产业不动摇,紧抓行业恢复上升期和行业深刻变化调整期机遇,以新建8万平米"智能制造大楼"为契机,进一步提升整体规模和智能制造水平;
宝宇依托品质优势,加速在市场渠道层面开拓,形成“宝宇”+“欣普”两大品牌协同发展。随着新厂房投产使用,产能将实现快速增长,产值有望再创新高;
顺发以新厂房投产为契机,凝练内功、优化管理,同时加大了对软硬件设施的投入,进一步夯实发展基础,同时谋划对创新产品的布局和规划,有望形成新的增长点;
杰克明确“千亿产业”目标,推动“智能制造、产业互联”,大量投入服装智能制造成套解决方案开发,聚焦智能生产、聚焦订单对接主航道,打造服装智造生态系统,通过设立下游服装智能工厂,彻底颠覆传统生产模式,有望打破行业发展天花板,探索出全新行业市场空间和商业运营模式,引领中国缝机真正站在全球产业最前列;
汇宝实现逆势增长,尤其外贸业务同比实现20%提升,同时在人才建设领域收获颇丰。未来,汇宝以“稳、实、新、快”为总引领,对自身软硬件进行针对性优化升级,立足双循环战略,将在进一步拓展常规设备的基础上,加速厚料设备的布局;
上工申贝黄岩智能制造基地即将投产使用,将有助于“回归中国制造”主战略的实现,依照“一体两翼”发展规划,上工申贝将统筹四个事业部和五大板块,以国际企业的全球战略高度,持续引领缝机产业技术研发和进步。
何烨理事长指出,从调研情况看,企业一扫新冠疫情黑天鹅事件所带来的影响,在下游市场带动下,迎来了供不应求的需求高峰。同时,通过在厂房、设备等硬件层面的持续投入,为后续发展开新篇、布新局,站上新的起点,搭建了更高的平台;不仅没有在低谷期停住步伐,更抢抓机遇切实向内挖潜、赋能研发创新等核心竞争力,展现出了强劲的发展韧性和快速响应能力;企业家们坚守主业的笃定,理性且务实的发展定位,以及对长远规划的谋篇布局,展现出了对行业未来的坚定信心,令人鼓舞。
何烨理事长强调,以骨干缝企为代表的广大缝机企业,推动行业走过了不断发展前行的探索之路。经过数十年积累沉淀,企业家们有经验、有借鉴、对缝制机械充满了事业责任感,行业传承至今的企业家精神内核得到发扬光大。更欣慰的是,越来越多年青一代决策者走向台前,为打造百年企业奠定了新的基础,更为行业发展注入了新的希望。
何烨理事长要求,当前,国家、行业、企业都处在新发展阶段的发力关键时期,站在世界缝机强国新起点上,企业要敢于担负起历史赋予的产业使命和任务,深入把握历史规律和企业发展规律,践行“五新”、深化改革,付出更大努力:
首先,开启创新驱动新征程。建立集研发、制造、市场、服务在内的现代缝制机械产业体系,实现模式创新和向服务型创新转变,真正实现科技自立自强,打造品牌护城河、提升竞争壁垒;
其次,建立质效并举新理念。质量层面完成补短板,实现制造及工艺技术水平国际领先,效益层面,推动产品转型、制造升级、管理变革、服务创新,持续实现效益效率提升。
第三,构建结构优化新体系。进一步把握产业集中度加速提升的机遇,优化产业组织结构,以国际一流的龙头企业、保持国际领先的创新型企业、技术密集型特色企业为目标规划发展,推动企业由设备提供商向成套解决方案服务商升级。
第四,打造数字制造新模式。引进高精加工机床、智能机器人等数字装备,深化两化融合,推进数字制造,建设数字智慧工厂,实现全流程产品数字化加工制造。
第五,形成内外循环新市场。响应国家“双循环”号召,深耕国内市场,打造需求创新和个性服务、技术创新和高质量供给,加快海外拓展,实现多元布局。
希望广大缝企贯彻新发展理念、构建新发展格局,创造性地做好各项工作,推动企业、行业实现高质量发展,开启中国缝机“十四五”新篇章。在此过程中,协会将始终秉持“引领发展、服务企业”的宗旨,一如既往地支持企业发展,持续为企业提供助力。
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