从通入千家万户的光缆到苹果手机的盖板玻璃，特种玻璃已经随着光电技术的飞速发展悄然进入普通百姓的日常生活。但在该领域，我国却与发达国家在技术上存在巨大差距。由于起步晚、起点低，中国企业的特种玻璃发展之路遭遇到了包括知识产权壁垒在内的重重障碍。
　　特种玻璃行业是一个寡头垄断行业，像美国康宁、日本旭硝子这些产业巨头，经过多年的发展和积淀，构筑了庞大而坚固的专利壁垒。在光纤、超薄玻璃基板这些技术密集、附加值高的领域，由于技术发展迅猛以及复杂化、精细化的特点，企业被嵌入日益复杂的专利网络中。在关键技术领域，甚至有多个专利重叠交织形成的专利群，使得企业在将新技术商业化之前，必须获得多个专利权人的许可。这种类似生长茂盛、相互交缠的专利“灌木丛”体系，也被称为“专利丛林”。面临种种制约，中国企业如何穿过茂密的“专利丛林”？笔者认为，可以从以下几点着力。
    首先，借鉴优秀创新主体的经验，掌握核心技术。我国企业应当学习国外优势企业，摸索适合自己企业的研发模式，同时注重对研发团队素质的培养和学习机制的建立。通过整合智力资源、不断优化流程，从而提升技术研发能力。
　　其次，提高专利申请质量。目前国内企业专利申请质量总体较低，应合理利用优先权、PCT国际专利申请及分案申请等，提高专利申请效率，争取更多专利授权，以应对竞争对手专利布局的挑战。另外，还需根据“生产导向”和“市场导向”原则，对专利申请的目的地和种类进行选择，合理利用地域资源以便实施专利布局。
　　最后，制定和实施完善的企业知识产权战略。国内企业应在取得的专利成果基础上，构建完整的企业知识产权战略，并将其融入企业整体发展战略之中，使知识产权战略与企业其他相关政策紧密结合，以获取最大效能。