高端名酒向大众民酒转变 行业并购整合注入新活力

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2015-04-23 来源:中国食品报网

    2014年白酒行业已出现了积极信号,各地陆续出台扶持政策,并逐渐启动国企混改,酒企也通过并购整合大力降低营运成本,连低迷多年的出口贸易,也出现了同比大幅增长,这些积极因素,有助于白酒价格企稳回升。

    白酒行业正处于变革期,特别是主要市场从公务消费转向大众消费,需要时间过渡,政府适时施以援手,陆续出台了一系列的扶持政策,在一定程度上缓解了白酒深度调整的危机,有助于酒业良性发展。

    四川泸州市出台了白酒产业稳增长措施,从拓展酒业销售市场、夯实酒业发展基础、加大酒业信贷支持三个方面着手,助推白酒产业发展。宜宾市出台了《宜宾市鼓励投资暂行办法》,在土地保障、财政税收扶持、规费优惠、项目建设服务保障等方面给予投资项目优惠,优先鼓励扶持名优白酒产业等重点产业项目。贵州仁怀市也出台了《关于进一步促进仁怀酱香酒产业发展的意见》,主要方向为“扶优扶强”。

    目前国内酒企大多面临销售不畅、资金周转困难,政府出手扶持具有积极意义,有利于白酒行业扶优扶强调整结构,有利于白酒行业产业重组优化升级,推动白酒行业持续稳定发展。

    在严格控制“三公”消费的政策影响下,整个白酒行业迎来拐点,从过去政务、高端商务消费拉动的高端“名酒”市场向面向大众消费推动的“民酒”市场转变。随着“名酒”价值的理性回归,价格得到大众认可,白酒消费刚性需求将逐步稳定。同时国民收入水平的提高和消费能力的提升,消费水平的升级也将提振白酒需求的增加,这都将推动白酒行业的持续健康发展。

    收入增长是消费增长的基础。改革开放以来,我国城乡居民收入逐年上升。从我国近10年来白酒行业发展的进程来看,虽然政务、高端商务消费使“民酒”变成“名酒”,但不可否认的是,居民消费的增长仍是推动白酒行业发展的重要因素。随着国民收入水平的提高和消费升级,对优质白酒产品的需求也将增加。

    国有企业混合所有制改革步伐的加快,为白酒行业发展注入新的活力。由于历史原因,多数名酒企业均为国有性质。在目前的行业形势下,仅依靠酒企自身调整难以在短期内实现更大突破,国有体制已经成为酒企应对行业调整、快速反应市场的一个阻碍。业内认为,在国家加快发展混合所有制经济的导向之下,酒企的改制已进入实质性阶段。

    白酒行业的混合所有制改革面临最佳窗口期。而目前,白酒行业处于底部调整期调整或将结束,强势企业正处于反守为攻、蓄势发力的初期阶段,急需内部激励机制理顺带来的增长支撑;后进企业增长乏力、战略模糊、执行欠佳,已经到了非改不可的地步。而混合所有制改革不仅可以激发企业的积极性,还可以充分发挥各方优势。

    混改有成功历史样本可借鉴。上市白酒公司中最早启动混合所有制改革的是青青稞酒。2005年,青青稞酒集团改制,华实投资以4110万元持股54.8%; 2010年,华实投资持股比例进一步上升至75%,实际控制人成为李银会。青青稞酒在未引入华实投资前,公司资不抵债,资产负债率超过110%,而引入新股东后,公司3年时间营收翻倍,市场占有率提升,并成功登陆资本市场。在行业深度调整期,青青稞酒也展示了灵活的应对策略。

    市场对酒企混改有较高期望。2014年3月份,贵州省启动了国有企业体制改革,贵州茅台成为其中一员,旗下赖茅酒业公司引入中石化易捷销售有限公司为股东,混改迈出实质性的一步。贵州茅台董事长袁仁国表示,2015年茅台将以深化改革为契机,通过混合所有制改革,并购重组等方式激发企业活力。

    五粮液则与新希望联姻,联合成立新公司,试水混合所有制的饲料项目,即年产50万吨酒糟饲料及配套万头奶牛养殖项目。五粮液集团董事长唐桥表示,2015年可能是五粮液的改革之年,引入战略投资者、商家持股、薪酬体制改革、员工持股等问题都将有考虑。

    白酒行业的并购整合揭开序幕,为提升白酒行业产业集中度、提高运营效率注入了助推剂。白酒行业受宏观经济与产业调整的影响,产业内生式的主要增长模式已经结束,未来一定会向外延式增长的方向发展,本轮产业调整为白酒行业的并购重组与整合打开了历史性的窗口期。第一代的白酒大王依靠产能,第二代的白酒大王依托产品和品牌,第三代白酒大王呢?纵观改革开放以来的白酒历程和其他行业借鉴,未来新的白酒大王、中国的帝亚吉欧最有可能是通过并购整合来形成。

    中国酒企需要并购整合提高集中度。西方烈酒巨头帝亚吉欧成长做大的关键在于并购,做强的关键是整合众多优势品牌,降低运营成本,提升盈利能力。而目前中国白酒行业的并购整合,有动力和效益提升空间:从中国白酒行业的规模效应来看,产业集中度显著偏低,白酒品牌单一,缺少规模化经营,直接制约了白酒企业做强做大。据统计,2014年1—9月14家白酒上市公司营业收入超百亿元的只有贵州茅台、五粮液、洋河股份3家,其营业收入占14家白酒上市公司营业收入的比重也仅为13.6%。金种子酒、老白干酒、伊力特、青青稞酒、沱牌舍得、水井坊、酒鬼酒等在行业深度调整的背景下,通过参与并购重组,实现整合优势资源做强做大资源整合,不失为明智的选择。

    白酒并购整合有成功案列可循,洋河通过并购实现了营业收入和净利润的长期快速增长。洋河并购双沟的第二年,营业收入同比增长了70%,在收入增长的同时盈利能力也丝毫不减,从2011年至今,洋河净利润率连续四年维持在30%以上,堪称白酒行业“奇迹”。从洋河经验可以得出,白酒行业的并购整合可以实现提升产业集中度、发挥规模效益、提高运营效率的良好效果。2014年,五粮液率先拉开并购整合大幕,以2.55亿元收购河南五谷春酒业。在产业集中度最低的四川省,假如五粮液、泸州老窖等龙头能借此轮调整之东风,推进行业并购整合,川酒必将实现“1+1>2”的崭新局面,川酒的竞争能力将进一步加强。

    除了上述促进白酒行业和价格稳定的主要因素外,还有一些次要因素有积极影响。12月1日国务院正式取消酒精消费税,这对白酒行业是一个明显利好,在一定程度上刺激了白酒行业探明底部走出低迷。“一带一路”战略也提振了连续低迷的白酒出口贸易,成为出口的新契机和新抓手,2014年白酒累计完成出口额3.27亿美元,同比增长了28.68%。

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