为了更好的加强供应链建设，深入了解供应商生产管理状况，4月14日—18日，由杰克公司常务副总阮林兵带队，组织采购中心与品质中心对宁海五峰、宁波科源、宁波鄞工、宁波凯特、宁波华一、宁波肯特、丽水鑫五共七家供应商进行现场评定。
 

    根据供应商评定管理制度的要求，对现场生产规模、加工工艺保证能力、生产过程控制管理、质量管理、现场管理、服务质量管理、管理体系与公司制度七大模块进行客观、公正的审核评价，并将供应商划分为两个质量等级——合格和持续改进。质量评估管理章程规定，60分以上合格，60分以下持续改进。

     在评定过程中，七家供应商在精益改进、自动化中比以往有明显的进步，但是在生产过程控制管理中三检记录仍旧不够完善。针对这七家供应商存在的问题点，阮林兵对其进行了指导，并提出详细整改意见，希望供应商能在期限内整改到位。