日前，“亚洲笔王”邱智铭和数位中国制造业的领军者做客央视，畅谈中国制造业的机遇与挑战。现场，他和“空调女王”董明珠立下“赌约”。

　　这次央视对话，是对总理发问的一次回应。今年初，李克强总理在冬季达沃斯论坛问道：“中国什么时间能造出和德国一样的好笔？”对于这个问题，邱智铭一直在思考：“总理之问，实际上是一种期待，期待中国的制造业能够做到4.0，能够做到2025这么一个目标，中国的制笔业应该回答这个问题。”

　　对话现场，作为中国乃至亚洲制笔企业的领头羊---贝发集团的董事长，邱智铭直言，造一支好笔必须要有好的设备做保障。而目前的现状是，精密制笔机械设备在国内是片空白，只能依赖于从瑞士进口。听罢，格力电器董事长董明珠当即立下“赌约”：董明珠一年之内做出造好笔的设备；邱智铭造出世界上最好的笔。

　　邱智铭说，这份约定让他看到的是中国民族工业的信心和底气。就像二十二年前，他从父亲手中接过摇摇欲坠的贝发时一样，前路艰辛却无比坚定。创业的路从拓市场走起，邱智铭曾多方努力，却发现当时的中国市场推不开：“因为那时候中国的市场都是百货公司，我们不认识人，更重要的还有三角债，你把东西给他了，他把钱不给你，一个好端端的企业会被拖死。”

　　于是，邱智铭打算到国际市场去试试。1993年春季广交会，邱智铭掘得了第一桶金。三年后，贝发的外销额达到2600多万美元，是当时四大制笔国企出口额的总和。然而，虽然世界排名前三，贝发在国内市场的占有率却不到1%，邱智铭一直在寻找一个扭转“墙内开花墙外香”窘境的好机会。直到2001年7月13日晚上，北京申奥成功，他决定投入2亿元赞助奥运并筹备上市。但最终，这“背水一战”却成了僵局：“08年的时候其实我已经上市走到门口了，已经等着要开发审会了，9月22日证监会当时宣布停审停办，把我给压进去了。奥运会最后我们盘点下来严重地亏损，梦断奥运。”

　　塞翁失马，焉知非福。借力北京奥运会，贝发在国内的知名度却打响了，顺势建立了千余家直销终端。从此，贝发迈开两条腿走路。历经数载打拼，新时期，邱智铭仍然充满斗志：“十三五我们的第一目标就是要完成上市，利用上市来做中国文具供应链服务商，促进我们产业之间的大合作。在十三五期间，我们要做到200亿的市值。”

　　当然，也有人问过邱智铭，如果见到总理他会怎么说？他的回答自信而理智：“我说，很欣慰地告诉总理，我们行业现在已经能够制造出世界水平的好笔，但是我们的量还很小，我们现在需要普及、标准化和复制。”