中国缝制机械协会九届三次理事会及会议期间举办的相关论坛，向全行业提出了一个鲜活的话题：寻求行业发展的新动力。在行业经历了高速成长期后，已遭遇持续增长乏力,在发展瓶颈凸现的当下，讨论这一话题有着十分重大的现实意义。

　发展需要动力，动力源自创新。缝制机械行业近30年来的发展轨迹清晰地揭示了这种因果关系。30年间，行业先后掀起三波大的发展浪潮。第一波是从家用机到工业机，大致始于上世纪80年代中到90年代初，形成了工业机热，产业规模和企业数量，均显井喷状态；第二波是从中速机到高速机，大致始于上世纪90年代中，到本世纪初，基本完成了产品升级换代，高速机全面替代中速机，成为市场主流产品；第三波是从机械化到电控化，大致始于“十一五”中期到近两年基本成形，无论是应用机种，还是应用水平，都取得了重大突破。很显然，行业发展的每一个重要阶段，伴随的都是以产品为载体的产业变革，本质上都属于创新。正是这种不断的创新，促进了行业持续的发展。尽管在上述的每一个发展阶段中，曾先后遭遇过80年代末的国内经济大调整，97年的亚洲金融风暴和2008年的全球金融危机那样的严重冲击。但是，这些冲击都无法阻挡行业发展的大潮流。
 

发展的原动力始于创新，而产业变革则是行业发展的导火索。但是，以往每一轮重要发展的推动力主要来自外部，即通过投资驱动和市场拉动这两个引擎来实现的。这种发展模式固有的弊端早已显现，包括粗放低效和产能过剩等等，至今仍严重影响和困扰着行业的健康发展。同时，我们还应该清醒地认识到，当投资驱动难以为继，市场推动明显弱化时，行业发展的动力只能是来自内部，即行业发展自身的需要——转型升级。因为，不转型，企业难以生存；不升级，行业无法发展。

　 当前，业内有种预判，缝机行业下一轮发展的定位是以缝制单元为发力点的智能化建设。就产品创新而言，其共识相当广泛。但是，如何将内生动力当作未来发展的新引擎，这仍然是值得我们深入讨论的。内生动力是恒久持续的，但又是深层复合的。联系行业实际，我们认为：源自行业内生动力的未来发展，可以通过以下三个环节来实现，即：

　 一是遵循优胜劣汰的市场化原则，通过整合行业资源，优化要素组合，逐步引入行业内部分工相对合理，专业协作比较完善的竞合机制，避免出现良莠不齐和盲目发展。在此基础上，形成一批产品有特色、有水平的优势企业，并以此主导行业有质量、有效益的健康发展，此日防失控。

　 二是重视全产业链建设，全面提升核心竞争能力。缝制机制智能化是跨行业、跨学科的宏大工程。是机、电、声、光和磁等多种技术的综合运用。其产业链的深度和广度都是传统制造业所无法涵盖的，需要我们更努力用好各种社会资源。要从一开始就高度重视配套建设，确保各环节发展的同步协调。此日防失衡。

　 三是加强基础研究和原始创新。前述行业三个阶段的产品创新，都带有模仿创新的特征。因为当时，我国缝制机械行业与世界先进水平的差距较大，通过仿制提升自我的空间也相对较大。然而，今天尽管差距仍然存在，但可供借鉴的对象有减无增，借此上升的空间已经有限。今后，引领缝制机械技术再发展的使命必将由我们承担。因此，更加重视并且切实加强相关的基础研究和原始创新，以便从中获取源源不断的发展动力，必须刻不容缓地纳入行业发展战略并有效实施。此曰防失调。
 

（lee）