7月25日，中捷缝纫机股份有限公司召开2013年上半年度中层干部工作会议暨缝制机械板块经济分析会，集团董事局主席蔡开坚、集团党委书记兼中捷股份监事会主席金启祝、中捷股份总经理徐仁舜及常务副总汪明健等公司高层领导，中捷股份中层及以上管理人员，中屹、中捷大宇、中捷铸造、杜克普苏州、中捷配套董事长、总经理及财务负责人约50余人参加了本次会议，会议由中捷股份常务副总汪明健主持。

汪总在开场中说到，中捷股份上半年通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，特别是在电脑车的生产销售上，我们实现了历史性的突破。为了更好地总结经验，找出工作中的不足和差距，部署下半年工作，确保年底各项经营指标的顺利完成，公司特组织召开此次半年度会议。

本次会议分4个议程进行，首先是各分、子公司负责人报告半年度的运营情况，其次由中捷本部各系统负责人报告半年度的工作情况。报告中，5个分、子公司和七个部门负责人深入分析了所在单位目前的经营情况，总结工作中的不足，并提出改进意见，希望在通过单位内部全体员工共同努力的情况下，能得到公司大力的支持，克服当前的困难，以实现更大的发展。

会议上，公司总经理徐仁舜在听取各分、子公司以及本部各系统负责人的半年度工作报告和各与会高管的发言后，分别就“2013年上半年回顾”、“竞争残酷”和“逆境中寻求发展空间”这三方面作了重要讲话。

首先，徐总通过几组主要经营数据的对比分析，对2013年上半年经营业绩进行了整体回顾，他表示看好公司2013年的发展潜力，通过全体中捷人的努力，中捷一定能够在2013年再创佳绩，同样，通过之前财务系统、生产系统的报告以及汪总的简短发言，徐总指出，公司内部管理包括产能、成本降低等还有大量空间可以挖，另外，通过紧抓目前公司相对比较欠缺的市场应变能力这一块，能够给接下来的经营开拓更加广阔的发展思路。再次，徐总从手机制造、通讯等行业的不断推陈出新、更新换代切入主题，阐述了行业竞争的残酷现实，通过对行业中主要竞争对手的销售和盈利情况的预测，他表示，中捷要想确保自己缝制机械设备行业的领导者地位，就必须做到居安思危。最后，徐总站在整个行业市场的高度，对公司各系列产品的的产能和销售作了综合规划，为中捷下阶段的工作明确了方向。

会议最后，中捷集团董事局主席蔡开坚就此次会议进行了即兴讲话，在充分肯定股份公司上半年工作成绩的同时，他指出公司内部不论管理、生产还是营销能力都有很大的改进空间。他强调，中捷缝纫机股份有限公司的目标是成为全球服饰行业机电一体化设备解决方案运营商，要达成这一目标，公司必须从产业升级、创新升级的角度着手，完善各个环节的工作，提高企业盈利能力。

“逆水行舟，不进则退”，此次会议给所有中捷干部传达的不仅仅是祝贺，它给大家展示的更多的是隐藏在中捷一路走来背后容易被忽略的忧患面，只有理性地分析了整个行业的发展态势和中捷目前的发展现状，强化中捷的优势，规避我们的劣势，找到更多的利润增长点，才能让中捷的发展道路越走越阔。整个会议对所有与会干部安排部署下半年工作，把管理工作抓上去，把利润指标做上去起到了指导作用，对帮助促进大家树立全局观、建立系统化思维做好了良好的引导。

（lee）