乳企业绩半程盘点:三甲位次不变 伊利领先优势持续加大
回顾过去一年,乳企自身或多或少都实现了业绩的有效增长,然而在同样的市场环境之下,企业的增速和收益却存在明显差别。对此,东方艾格分析师,资深乳业专家陈连芳发表观点认为:“数字的差异背后,折射出的是企业战略格局的迥异。”
伊利明星产品销量抢眼 利润多收10亿
报告显示,2013年上半年,伊利股份三大主营业务业绩均实现稳定增长,这不仅来源于全产品线均衡发展,强势抢摊的市场份额,更得益于产品结构不断优化释放的大量产能。
其中,液体乳收入较去年同比增长17.89%,金典有机奶的销量连续7年保持大幅增长,对营收的提升贡献显著。而随着金领冠、珍护市场占有率的不断提升,奶粉实现收入逼近30亿。除此之外,QQ星儿童成长牛奶、舒化奶、畅轻、每益添、巧乐兹等“高科技含量、高附加值”的“双高”产品远远超过业务总额的40%,高端产品比重持续提高为伊利的业绩与净利润增长做出了突出贡献,并成为了伊利未来增收的重要方向。
也许是看到了产品均衡化带来的强大抗风险能力,蒙牛在今年上半年亦谋求通过并购雅士利补足自己在奶粉上的短板。据有关媒体报道,以配方奶粉为主的“蒙牛其他乳制品”业务自2007年以来已经连续7年亏损,截至今年上半年,累计亏损额已经超过三亿元。基本延续了此前的低迷状态,而冰激凌等业务销售收入也出现同比下滑,下降近10%至19.54亿元。“百亿港元并购雅士利,将有望推动蒙牛迅速补齐奶粉这一短板。但最终的反响,仍要取决于消费者对于其品牌的信任程度。”行业分析师表示。
上中下三游共建立体化产能 全国性乳企迎来战略收益期
在产销布局上,伊利以上控优质奶源、下掌全国渠道、中建奶源枢纽为目标的“五年三步走”的战略规划,如今也取得了理想的收益,据悉,截止2013年7月,伊利在全国拥有的自建、在建及合作牧场达到1500多座,其中,集中化、规模化的养殖在奶源供应比例中达90%以上,并形成了以内蒙古、黑龙江、辽宁等地为核心的三大生产基地,从而进一步巩固了对“三大黄金奶源带”的掌控。2012 年以来,随着宁夏吴忠、天津武清、黑龙江杜蒙(六期)等项目相继竣工并开始投产,公司的渠道继续下沉至县乡镇,伊利对各级市场的主导能力再度加强,这令三元、光明等区域性乳企竞争乏力。
资深行业专家用“来之不易”四个字评价了此次伊利股份的亮眼业绩。他介绍:目前,蓬勃发展的消费需求与中国乳业的发展阶段并不匹配。近期,个别不良媒体、一些行业竞争者和某些个人,甚至依靠对于伊利等企业的妖魔化博得眼球,谋求达成自己的企图。这让伊利等乳品企业不仅要承受成本上涨、经济危机等来自经营方面的压力,还要承担各方的曲解和打压。“利润的高增长,说明伊利良好的企业形象为其产品带来了高溢价。在目前的舆论情况下,伊利仍能取得这样的成绩实属不易。现在及未来一段时间,将是伊利等全国性乳企迎来战略收益期、实现稳定增长的新周期。”
乳业下一命题:全球织网
昔日的战略布局,为今天的伊利带来了收益满盈,但同时我们也必须注意到,受经济下行压力的影响,中国目前的经济增速仍处于缓慢状态,乳业作为关乎国计民生的重要产业,也同样面临着资源短缺、奶源成本上升等客观事实。在此方面,“先知先觉”的伊利也在不断通过优势资源整合,探索着更适合企业自身发展的路。近期,伊利将触角伸向全球,与美国最大的牛奶公司DFA达成战略合作,进一步对产业链上游进行完善和提升,这不仅是伊利“全球织网”的关键一步,也使得集团企业战略更加连贯完整、一气呵成。而伊利全球战略的突围似乎已为大多乳品企业指明:全球化才是中国乳企未来的必然出路。
伊利的优异表现也已在世界范围内得到了广泛认可。据悉,在荷兰银行刚刚出炉的《2013年乳业全球20强》报告中,伊利位列12,蒙牛位列15。而在2008年以前,全球乳业15强中还看不到中国乳企的身影。7月发布的2013财富中国500强排行榜,伊利居行业第一。
在业绩增长的推动之下,集团在投资市场的表现同样不俗,不久前,伊利股份(600887)在新近发布的2013年“央视财经50指数”样本股调整名单中,入选回报维度的新样本股。据统计,自上市以来,伊利股份市值实现了700倍的跨越,股价增长近百倍,累计分红近16亿元;截止2013年6月,累计上缴税收近160亿元,充分展现了其“含金量”和社会回报力。
“伊利发展的每一步都渗透着极具价值的战略思维,‘伊利模式’不仅体现在企业的收益差额上,让我们看到了行业可持续发展的新蓝海。”陈连芳这样高度评价伊利集团。
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