礼品行情解说：产业化、规模化、专业化有待提升
2013-10-29 来源：礼多多
我们常说：不能什么都想要，什么都想要最后的结果就是什么也得不到。经营公司也是一样，我们不是要大而全，而是要精益求精，要有自己准确的战略定位，将其中礼品定位一个为公司的核心业务，不断积累和加大在研发设计的创新、核心工艺枝术的突破、规模化生产上的势能，不断打造和提升在产品创新、技术壁垒、快速生产、成本控制等方面的竞争优势，使之礼品行业。礼品公司越来越专业化，方能产生很大的作用。
而且为了快速而高效的市场对接，必须建立起一套内外呼应的系统。公司内部，成立以礼品公司和事业部为单位的多种营运模式，各司其职而又相互支援；市场上，因地制宜，结合当地实际礼品消费情况，比如礼品定制多之类的现状，建立了包括办事处制、代理制、经销制、直营等多种销售模式。整个系统庞大复杂而又运转有序，犹如一头大象，伴着音乐，和着节拍，这样的企业就会象蝴蝶般轻盈地飞舞着。
总结来说就是要在整体的视角上来看待现阶段的国内礼品业存在问题，并且避免陷入盲区，就会受益匪浅，左右逢源。以下是专家总结的一些礼品行业情况，供大家思考。
1、产业化、规模化、专业化程度低，促销礼品低门门槛进入，决定了规模小经营灵活的小企业的大量存在不适应现代化市场规模化、集团化品牌化的发展趋势，难以形成市场核心竞争优势。
2、运行不规范的表现是关系销售和诚信度低；关系就是生意、生意就是关系；现金交易、款到发货、偷工减料；
3、知识产权及法律意识偏低，大有一种将仿冒进行到底的决心与勇气，业内比比皆是
4、行业商协会的从无到有可为一大进步、但是商协会的作用不明显、动向不明确；
5、国外礼品市场仅以香港、台湾为例，礼品是以品牌为主流；赠品是以性价比为主；市场走的两个不同的市场定位；国内暂时还是礼品、赠品浑然一体，主要有生意做就开始搞关系、实质服务是第二位。
相关新闻
广告位
版权声明
1、凡本网注明“来源：中国轻工业网” 的作品，版权均属于中国轻工业网，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：中国轻工业网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源：XXX（非中国轻工业网）” 的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于信息之传播，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请于转载之日起30日内进行。
