广东知名的家具品牌，拥有23年历史的广州标卓家私因盲目扩大直营店，导致负债累累，最终因现金流中断，宣告破产重组！

　　在一封标卓家私告全体员工的通知中，标卓董事长杨文杰先生表示，从2010年开始，由于公司的扩大自营专卖店的经营决策失误，公司所发展的四十多个直营门店一直亏损至今！靠不断借债来维持经营，导致公司负债太高，已经资不抵债，现金流终断！“希望大家站好最后一班岗！积极配合何总（注：何志雄总经理）做好破产清算及相关善后工作！

　　据知情人透露，标卓家私在全国共有100多家门店，其中包括40多家直营店，这两年由于直营店建设以及运营亏损，估计亏损在3、4千万元左右。同时，标卓产品品类太窄，走设计师路线，好看并不好卖。而标卓家私官方网站显示，其在全国共有365体验店。

　　去年7月25日，标卓家私曾成功挂牌广州股权交易中心。很显然，去年下半年标卓已经出现强烈融资意向，意图通过广州股权交易中心引入新股东，解决资金短缺问题。标卓是否通过广州股权交易中心融得资金不得而知，但董事长杨文杰的通知书里透露，虽然我一直努力想引进新的投资者，但公司的负债已经让投资者不敢进入。由此可知，标卓自去年开始的融资工作似乎开展的并不顺利。

　　标卓家私在国内金属家具领域属知名品牌，质量上乘，在业内享有一定的口碑。标卓近年来在全国各地政府机构的质量抽查中，也多次出现在合格品名单之中，并未出现质量负面事件。但市场只会用脚投票，过于专注于设计师风格，导致产品销售不畅，是造成标卓资金链断裂的重要内因。

　　标卓公司盲目扩张开设自营店，同时产品过于偏重设计师风格不好卖，最终导致资金链紧缺又无法引进新近投资者，似乎是标卓宣告破产的原因。但也有人对此持质疑态度。

　　但企业在此时刻能够按照法律程序进行破产重组，不失为一条明智之举。在西方以及其他行业，企业在危机时刻进行破产重组是一条非常正常的运作路径。至少比老板死撑门面，最终跑路了之，欠下一屁股债要来的光明磊落。从这个意义上来说，标卓家私选择的破产重组之路，为家具行业经营不善的企业们做出了示范和榜样，这是一种有担当和负责任的行为。