“实木家具业水深”已经成为了很多消费者根深蒂固的想法，是什么让大家有这样的观念呢？台湾沙克家具的上海地区的营销总监徐先生对此有自己的看法，他认为当下的实木家具产业的确存在着种种硬伤。

    首先，实木家具的原创产品不被重视。“山寨”在各行各业都屡见不鲜，然而在家具业格外明显。原因何在？消费者对于家具的选购还没有完全走出“实木家具无非就是木材的拼接”这样的想法。所以，到底是谁抄袭的谁，消费者根本就不在乎，他们更在乎的是木材、外形。也因此家具业中抄袭之风格外盛行，就拿台湾沙克来说，市场上抄袭得一模一样的品牌都不止一个，原创品牌的生存空间越来越小。其实在实木家具的选购上，消费者一味地强调木材的重要性，却往往忽略了工艺，即便是相同的木材，相同的外形，不同的工艺，会产生完全不同的家具。无论是在烘干，油漆，还是拼接上，工艺都决定了家具的品质，家具外形的山寨是容易的，而工艺的山寨是不易的。

    其次，实木家具企业自身品牌意识薄弱。企业的品牌意识薄弱在外行人看来似乎对行业并无多大影响，但恰恰是这个行业不成熟的表现。一个成熟的行业，它前十名品牌在市场占有量一般在70%左右，或者更高。只有在不成熟的环境下，整个行业还处于三国混战的局面，混战的行业无论是对消费者还是企业本身都是无益的，当然也存在想借混战捞一笔的企业。家具产业摆脱打价格战、诋毁他人这样的商战手段，去花更多的精力在品牌建立上，应该是整个行业需要去做的。台湾沙克家具，以前在品牌的营销上并没有花太多的精力，一直专注于将精力放在产品上，现在愈发发现品牌的魅力，增强企业的品牌意识，为自己的产品创造更多的附加值，同样是我们的当务之急。

    最后，现在的实木家具市场缺乏有力的龙头老大，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展具有重大影响。为什么会出现这样的情况呢？原因有三：一、家具业进入门槛低，良莠不齐家具企业遍地开花。二、家具属于耐消品，任何单一企业想短时间内成为龙头企业都是有难度的。三、就如之前所说的企业本身的品牌意识太差。成为实木家具的领军品牌是台湾沙克家具的百年大计，经过半个世纪的努力，已经略有成效，还有一半的时间，相信这个梦想一定会实现。

    合久必分，分久必合不仅仅在天下之势上，同样也适用于商场，行业混沌久了，必然会出现一个领军的品牌，这是历史的必然性。我们拭目以待！