“家里的玩具收纳起来都几大箩筐了,但看到喜欢的车他还是要买”。这是不少家长的一块心病,但是对玩具怀有好奇之心是小孩的天性,很多家长就在买与不买之间矛盾着。近年来,随着“共享思维”的发展,在玩具行业出现了共享式的租赁,家长可以在租赁店内跟孩子一起挑上称心的玩具,在玩腻后可还回重挑其他玩具。
    这种模式既帮父母省了钱,又无需忧虑满屋子“弃物”。但以广州地区为例,这种模式仍未完全铺开,为数不多的玩具租赁店也还在为“收支平衡”操碎了心。
    年费制限定每次租赁总价
    早在十几年前,广州便出现了玩具租赁,主要为提倡环保、精打细算、想节约空间的家庭提供服务。据媒体报道,广州一租赁机构的创始人曾表示,2002年~2005年,广州的玩具租赁行业曾昙花一现,2005年后逐渐冷清,近两年里至少有3家商店相继倒闭。记者在网上搜索广州的玩具租赁店,相关信息也比较有限。
    日前,新快报记者来到番禺区万达广场某玩具租赁店。走进店内可看到一侧摆有六七辆可供小孩坐乘的仿真小汽车,这些汽车颜色各异,还有多种不同品牌。在小汽车上方摆有各种音乐类玩具。另一侧的地面则摆放着宝宝学步车等。在商店的最里侧有一个工作间,用于玩具的消毒和维修。在二楼,摆放有许多还未拆封的新玩具。据该店店长黄先生介绍,整个店内(包含已租)共有600多件玩具,涵盖仿真、音乐等6个大类。
    今年30岁黄先生此前在一间电器门店做销售,从去年5月份开始自己创业开玩具租赁店,目前店内共有200多个会员。该店的租赁共有3个模式,以最高级的“畅玩卡”为例,会员缴纳1880元后,一年总共可租36件玩具。一年内玩具随时换,但会员手上持有的玩具一次性不能超过2000元。他表示,按照他店内一件玩具500元的平均价格,持有“畅玩卡”的会员一年下来,减去会员费,仍可节省16120元。
    每增加一个会员就要进三件玩具
    “我自己也有小孩,每个年龄段小孩的玩具都不一样,这就可能造成资源的浪费”。黄先生受到美国玩具出租店的启发,决定创业开设这间店,“那时觉得想做就要赶紧做,过几年就晚了”。但他也并不是盲目做,前期资金的准备、租赁制度的建立等耗费了3个月的时间,“做之前我也知道从长远角度去考虑,不是一两年就能赚钱”。
    “目前能实现水电、铺租、人工的收支平衡就很不错了”。黄先生表示,这种平衡还不包括玩具的购入,“每增加一个会员,就要进三件货,以保证会员选择的多样性”。对于玩具租赁店来说,招人方面的要求也会比较多,员工要了解每一件玩具的特点,才能给顾客挑选玩具的时候提供专业性的建议,比如哪个年龄段适合哪一类的玩具。
    黄先生表示,为了保障玩具的卫生,他们采用蒸汽高温、紫外线的物理消毒方法。但顾客对于玩具卫生的担心以及消费心理都束缚了这个行业的发展。“有些顾客看到一下子要交1000多元的会员费,好像是很大的一笔,会觉得既然都是给小孩玩,为什么不直接买下,但他们很少会去计算,给小孩买玩具的总价”。
    黄先生认为,共享玩具业的发展缓慢,最核心的因素还是观念上的束缚。
    玩具租赁店在北京和上海比较多
    不过,黄先生对玩具租赁行业的前景还是比较看好的。
    他表示,他们在为家长提供挑选玩具的专业建议的同时,还会根据家长的建议,购入新的玩具供家长租回家。如果出现了小孩不喜欢的情况,可直接还回店里,“如果你是买下这个玩具,是不可能随便退回去的”。
    黄先生认为,玩具租赁是一种共享理念,谋求资源的最大利用化,但不能完全等同于共享经济,“共享经济应该是一种低成本的运营”。
    他表示,玩具租赁店目前在北京和上海比较多,这跟顾客的消费观念有关。玩具租赁店要更好地盈利,至少需要3家门店,这可以让玩具更好地流通起来,“我要再观察半年左右的时间看看行业的发展”。
    租玩具还能收获专业意见
    肖女士家住番禺万达广场附近,她此前就听说有这种玩具租赁,后来辗转找到该店,与朋友合办了一张“畅玩卡”,她笑称这是“共享中的共享”。当新快报记者在该店见到肖女士时,她刚刚给一岁两个月的女儿租了一辆售价为1380元仿真汽车,女儿坐在上面玩得很是开心。
    去年6月份办卡至今,她先后租了18件玩具,“还有几个月就到期了,我要让朋友来租多几件”。她表示,办卡以后,基本上家里就没买过大件的玩具。对于肖女士来说,租赁玩具很好地实现了节约金钱和空间的目的。“一种玩具,小孩玩个两三个星期基本上就腻了,又能还回去换新的玩具”。

    由于还有租借额度,肖女士还挑了一个会动的机器人。黄先生建议肖女士这个玩具适合大一点的小孩玩,两人试了试这个机器人后,发现确实不适合一岁多的孩子。随后肖女士挑了个“玩具书包”,“在这里租玩具的另一个好处就是他们能提供专业的意见”。对于部分家长担心的卫生问题,肖女士表示,现场可以看到他们有对玩具做紫外线消毒。