自中国体育用品业联合会2017年初完成“脱钩”后已经过去整整一年。体育BANK采访了中国体育用品业联合会秘书长罗杰，听他讲述这一年来中国体育用品业联合会的变化、未来发展思路、对中国国际体育用品博览会运营思路的变化，以及中国体育用品企业未来的发展路径。本系列共三篇，此前我们已经发布第一篇：“脱钩”后的这一年：专访中国体育用品业联合会秘书长罗杰①丨聚焦中国体育改革。本篇为第二篇。

在消费升级的背景下，体育行业已经发生了根本性的变化，而中国体育用品业联合会（以下简称“联合会”）对中国国际体育用品博览会（以下简称“体博会”）的运营思路也在发生变化。“任何一个产品都有他的生命周期，一旦它到了成熟期，而我们没有主动打破它的瓶颈的话，就会开始呈现逐渐走下坡路的经济规律。所以现在，我们要创新，要调整我们展会的格局”，罗杰说。

1、升级两大服务
在过去的2017年，罗杰从两方面升级了体博会的展商服务系统。“首先，我们每年在传播上投入一笔钱，邀请一部分媒体为不同领域的不同客户提供增值服务；其次，我们在全球招募观众、买家，这也是我们跟其他展会最大的区别，去年我们邀请了上百个国外带着订单前来的买家，负担他们前来观展所产生一些落地费用，以确保展商们获得订单。”

在这样的服务下，2017体博会共有来自30多个国家和地区的1473家企业参展，较2016年的1047家企业增长40.68％；参展面积达到18万平米，较2016年的12万平米增长50％；观众人次达到13万，较2016年增长8.33％；观众人数达到91322人，较2016年增长13.50％；在2017年91322名观众中，47.13％的观众参观目的为采购和订货，28.98％的观众参观目的为寻求品牌代理合作。可以看到，在市场化运作第一年，这些数据将体博会的发展历史又带上了一个新高度，而今年，罗杰表示，会继续做好这两大服务。

2、聚焦三大板块
罗杰表示，于2018年5月25~28日举行的第36届体博会将聚焦3大板块。“我们首先要聚焦‘大健康’”，罗杰认为，围绕健康开展的产业在中国将有很大的市场，而体博会也将聚焦这一市场，“我们之前以俱乐部器材、大众健身器材为主，但下一步，我们想把健身器材延伸到康复器材领域，做体医结合和‘大健康’。随之配套，今年我们先增加了体医结合的论坛，先从理论层面进行探讨。”

其次，聚焦关注智能化、智慧型场馆领域。“以前，我们把重点放在硬件设施，今年我们增加了对智慧场馆的关注。”罗杰表示，“我国每年投入大量的资金建设场馆，但场馆建成以后还不能对其进行有效监测，所以如何解决好这个问题，并通过数据分析来更大程度地完善服务，将是我们今年关注的第二大重点。”智慧场馆即通过智能系统，完成对场馆内各种设备的自动化监控与管理，保证系统运行的经济性和管理的现代化、信息化和智能化，基于大数据并通过轨迹追踪，将馆内客户的行为活动实现智能化，实现对人流量的追踪分析、了解人们在场馆中的行动偏好并将信息数据化，从而更新标志系统及广告位的设置、控制能耗、为运营者提供决策依据、提升客户体验以及场馆综合收益等。

第三，聚焦体育用品装备制造业的转型升级，在产品、技术和商业模式上创新，介入体育服务业，在服务中开拓市场。今年1月18日，体博会在定州举行推介会，推介会当天，中国体育用品业联合会与定州市运动体育用品行业协会签订了战略合作协议，以推进定州体育健身文化产业转型升级，发展新经济，培育新动能，加速体品制造业提质增效，增品种、创品牌、提品质，建设体品制造强市。罗杰认为，作为京津冀经济区重要节点城市的定州，也是著名的“体育用品之乡”，定州体育产业有着巨大的发展潜力，体博会希望联合定州去推动一其体品制造业的整合和品牌建设。不止如此，罗杰还表示，“像这样的合作还会有很多，今年体博会将做出更大努力，帮助体育产业链上下游实现联动。”