关闭淘汰一批，整合重组一批。228家企业归并成5家—— 

　　最近，黄泽镇痛定思痛，借助眼下开展的行业整治，对293家家具企业进行整合重组，组建5家有限责任公司，抱团做大，希冀提高黄泽家具的市场竞争力。

　　没有品牌就没有话语权

　　黄泽镇仿古木雕家具兴起于上世纪七八十年代，因其艺术性与实用性相结合被消费者推崇，如今已成了一个颇具影响力的产业，几乎村村都有家具企业，并形成了湖头村这样的家具专业村。据统计，2017年黄泽镇有293家家具企业，产值达22亿元。

　　然而，光鲜的数据背后，却夹杂着政府和从业者的无奈。

　　嵊州市古典木雕家具行业协会会长魏少鹏说，嵊州的仿古木雕家具的确很有名气，但在产业链条中处于最底端，以给东阳和慈溪两地企业加工为主，利润不高，相反产品到了东阳或者慈溪之后，当地的厂商进行品牌再包装，便能大大提高附加值。

　　“嵊州木雕技术照理不应落到为人作嫁衣的地步。”魏少鹏说，这个现象成了不少家具从业者的一块心病。不过作为协会负责人，魏少鹏也一直在分析原因，他认为主要有两个：一是嵊州仿古木雕家具没有正规的生产基地，无法做大。二是没有品牌，没有话语权。

　　这个观点得到了黄泽镇副镇长竺炜锋的认同。他说，黄泽很大一部分家具企业采用家庭作坊的生产方式，不仅制约规模的扩大，也存在着很大的安全隐患。“293家家具企业中，规上企业仅一家，不少企业产值不到百万元。”

　　制约仿古家具业发展还有一个原因是污染，因家具白胚制好后需要喷漆，一些香樟木挂件为达到做旧效果需要使用硫酸，这些都会给环境带来伤害。“无论为污染企业整治着想，还是为黄泽家具业的未来着想，必须进行改变。”竺炜锋说。

　　果断求变给行业带来机会

　　变，才有出路。

　　从去年11月开始，黄泽镇正式开始整治家具行业：关闭淘汰一批，整合重组一批。

　　关闭淘汰的有两类：一是会产生污染的车间，包括喷漆工艺车间和硫酸仿古车间，去年年底前这两类车间已全部关停，喷漆和硫酸设备也已拆除到位。二是关停65家无证无照生产企业，目前自行整治通知书已下发，关停工作陆续展开，3月下旬黄泽镇将开展一次督查。

　　对其余的228家家具企业，黄泽镇采取整合重组的方式，最后归并成5家有限责任公司，符合环保和安全要求后入园。

　　应该说，这样的整合重组力度是很大的。这个方案出台后得到了一些家具企业主的认同。嵊州市协同木业有限公司董事长魏科说，其实以前不少企业主也想做大，但限于资金、场地和市场渠道，显得力不从心，整合重组可以解决这些短板，改变以往小打小闹的格局，实现抱团做大。

　　但记者采访时也发现，有部分家具企业对整合重组持观望态度，有的担心在合作中会出现一些矛盾，有的认为自己的利益可能会受损。“有各种各样的想法可以理解，但如果再不下决心求变，黄泽家具业将面临被淘汰的局面。”魏科说，他准备向镇里建议，可不可以先建一个样板公司，以样板带动大家转变观念。

　　“重组合并进行公司化运作还有一个好处——在扩大企业规模的同时，有精力财力进行品牌运作，以此增加产品的附加值。”魏科表示，品牌事关黄泽家具的可持续发展。