在2012~2013年度(第五届)中国皮革行业发展高峰论坛暨十佳评选颁奖盛典上，兽王集团有限公司董事长姜华指出：“一般员工年薪能达10万以上，如果做皮毛加工可能三四个月就能拿到20万，成本一下上去了，企业面临亏损。”中国皮革协会名誉会长张淑华也呼吁，“今后10年、20年仍然是皮革产业发展的大好时机，但是面对目前发展困境和挑战，企业必须转型升级。”

　　“中国皮革行业经历几十年的发展后，我感受到新的压力开始了。特别是在江浙、沿海地带，成本上升非常快。”在日前由慧聪皮革网主办的“辛集国际皮革城杯”2012~2013年度(第五届)中国皮革行业发展高峰论坛暨十佳评选颁奖盛典上，兽王集团有限公司董事长姜华指出：“一般员工年薪能达10万以上，如果做皮毛加工可能三四个月就能拿到20万，成本一下上去了，企业面临亏损。”

　　中国皮革协会名誉会长张淑华表示：“应该说，皮革企业的产值和产量在增长，但是利润却开始下滑。过去行业平均利润率达6%以上，现在则降到了6%以下。”

　　尽管如此，张淑华仍然对行业未来发展充满信心。张淑华说：“从各个方面分析，今后10年、20年仍然是皮革产业发展的大好时机，但是面对目前发展困境和挑战，企业必须转型升级。”

　　行业面临重重困境

　　中国皮革和制鞋工业研究院院长杨承杰表示，皮革行业利润有所减少，是受劳动力成本、土地成本、汇率等多重因素影响。

　　不仅如此，很多出口转内销的企业很难适应中国的市场环境。姜华表示：“随着国外经济的低迷及订单的减少，不少企业由外销转战内销，但国内消费者比国外还挑剔，同时进商场虽可提升产品品牌但不得不面对高昂的成本。”

　　同时，香港皇家纤紫兰有限公司负责人豪尼还表示，由于国外养貂水平高于国内，企业通常需要进口国外貂皮，来进行生产，但其中的关税成本很高。

　　此外，中国设计与国际差距较大，也是制约我国皮革业发展的重要因素。

　　杨承杰认为：“中国的翻版比较多，天天模仿别人，创作很少，这个影响我们行业发展。”“设计是皮革行业发展的灵魂。”张淑华表示，行业在二三十年的发展中，由于处于初级阶段，所以设计并未被大家所重视，各家之间通常相互抄袭。而随着产品的种类的不断发丰富，消费者对皮革产品的外观要求越来越高。

　　对此，张淑华认为，目前大部分企业都没有自己专业的设计团队。企业要重视设计师，可以从国外邀请设计师，中西合璧设计产品，引领行业时尚潮流。

　　张淑华表示，国内设计队伍和国外不同，国外设计队伍分工非常细，设计师只画效果图，然后将图纸交给打版师，最后给加工工人。而我国的设计师要兼顾设计和打版，不够细致和明确。

　　向产业链下游延伸

　　新秀集团董事长施纪鸿表示，中国皮革产业是劳动密集型产业，但是顺着劳动制造环节往下游延伸的品牌营运、市场营运、资本整合都具有高附加值。比如将资本市场依托平台与中小企业进行互动孵化的方式。再如将实体商铺和虚拟商铺有机结合起来。

　　施纪鸿说：我们要搞技术创新、品牌推广、市场推广。企业要继续将劳动制造环节做踏实，但同时要坚定不移的往品牌和市场运营方向发展，充分利用传统渠道和电子商务两个平台。

　　一些企业已经开始尝到转型升级的甜头。姜华表示：“通过产业结构调整，我们原来一个工厂一万人生产，现在我们搞品牌经营，有几百个工厂做一个品牌。通过树品牌、创名牌，管理也变得容易了，材料也节约了，效率也高了。前几年我们的订单越来越小，现在转型之后，我们的订单越来越大。且我们的客商原来多在国外，现在在国内代理商、经销商也有越来越青睐我们的品牌。”

　　对于希望进军国际的国内品牌，施纪鸿认为还要讲究策略。施纪鸿说，如果单纯以自主品牌进军国际市场，要么很难进入，要么勉强进入后难以长期生存。企业可在拥有自主品牌的同时，通过授权或资本收购的方式掌握一些国际品牌，则可以增加与渠道和百货商谈判的砝码，从而在国际市场上左右逢源。