王老吉和加多宝之战几乎是贯穿了整个2012，从王老吉商标案落定，加多宝和广药双方在市场各层面的争斗一直没有平息，渠道拦截、员工暴力冲突等事件频发，而在年终大促销的关键时间，双方均不遗余力地加大了营销资源抢夺。

    而12月8日，国家统计局中国行业企业信息发布中心公布“2012年我国饮料行业1~3季度运行状况分析报告”显示在这场渠道争夺战中加多宝凉茶完胜，领先了广药64个百分点。

    虽此前广药集团高调宣布将与央视、湖南卫视等10家电视台联手做2013年王老吉品牌营销，预计投入20亿元，并第一次明确提出2013年王老吉销售目标是100亿元。而广药高调宣布大手笔的营销投入，被认为是试图借助空中的广告轰炸来推动春节销售旺季到来之前的渠道铺货。最有力的证明是近期王老吉开始围绕“中国吉·王老吉”为主题进行春节营销。而面对广药攻势，擅长渠道运作的加多宝对其全国铺货再次进行渠道拦截。加多宝对外表示，广药生产的王老吉凉茶产品抄袭使用其注册商标“吉庆时分”，并在其举报下广药王老吉被全国50多个地区的工商部门查封。而这一事件被认为是加多宝故伎重演，用司法等手段来阻扰广药王老吉的市场推进。而最后的事实证明加多宝的做法很成功，加多宝占据了凉茶行业的龙头位置，而王老吉只能屈居第二的位置，但是他们之间的战争仍将继续。

    而有专业人士称广药没有做好的原因可能是决策层缺乏快消品行业的专业知识以及广药的国企体制的限制。虽然广药王老吉对整个营销队伍进行了很大调整，引入了大量可乐、康师傅等知名公司的人才，并让这些饮料行业的销售、管理经理人成为团队的骨干，以及进行了经销商网络的重建，但是销售额只有20亿元的绿盒装王老吉网络根本无法承载年销售额过百亿的红罐王老吉体量，所以广药在过去半年都在招商。但面对加多宝十多年的市场基础，王老吉仍是难以追赶。

    而此次加多宝在渠道战中的完胜，谁说不会引起更深一轮的凉茶之战呢？面对加多宝的优势，不甘屈居第二的王老吉必会加大渠道方面的投入。而且现在还未决最后的胜负，未来的渠道之争必将更加激烈。