每每听到山东产区请了广东陶瓷界大腕到山东产区现身说法想讨取真经时笔者就倍感疑惑。每个陶瓷产区就像每个小孩子一样，有不同的个性个特征，为什么喜欢体育的小孩非要他去学音乐呢为什么让喜欢跳舞的小孩去学画画很多山东产区的陶瓷厂家都在学广东陶瓷厂家的品牌推广方式，请名人搞代言，我要说的是：如此以往，山东产区的下场会很惨!辛辛苦苦花了大笔的明星代言费和广告费却不见品牌提升有起色，反而增加了陶瓷企业运营成本。很多山东产区陶瓷老板很困惑，为什么花了那么多钱没有什么效果到底问题出在哪里

　　读者试为分析一下，山东产区的突围之路存在几个问题：第一是出身问题，也就是再好的产品只要打上“山东”两个字，产品本身在老板姓心目中的印象就是低端的代名词，所以为什么那么多山东品牌都打上“佛山”两个字可想而知，挂羊头卖狗肉。因此后面才发生了佛山陶瓷企业集体维权，申请“佛山陶瓷”的地域性商标。

　　第二是山东陶瓷企业的品牌意识问题，很多山东产区小陶瓷厂家由于成本节约导致产品质量下降，消费者维权无门，经销商投诉无果，这就导致了山东产区在经销商和消费者心目中地位的不断下降，最新媒体多有报道。第三是人才的匮乏。中国几大陶瓷产区当属佛山陶瓷人才济济，山东产区地域稍微偏远，佛山陶瓷人才很多不愿前往，这就导致人才的匮乏，大多山东产区陶瓷企业只能从当地选择相对优秀的人才担当企业的管理层，但就管理水平而言，和广东陶瓷厂家的职业经理人管理水平完全是两个两个量级。

　　综上所述，笔者浅显的提出几点看法：第一，首先要引进人才，从广东产区吸引一部分职业经理人前往，因为佛山毕竟是优秀陶瓷职业经理聚集最多的地方，未来企业的竞争其实就是人才的竞争，企业所有的战略规划都必须要有人去执行，没有人，所有的战略规划只能是纸上谈兵;第二是定位的问题，山东产区千万不要学广东陶瓷企业打造所谓品牌效应，同样花1000万做广告，广东企业就会很有效果而山东陶瓷企业就会打水漂，很难起到品牌提升的作用，说句不好听的话就像“乞丐穿龙袍，怎么看都不像太子”!山东陶瓷企业可以定位为“性价比”最高的陶瓷品牌，把钱花在刀刃上，全力建设终端，将终端店面形象提升，选择优秀经销上战略合作，形成口碑效应，用口碑相传方式在消费者心目中树立品牌效应;

　　第三由当地政府牵头，成立山东优秀陶瓷产业联盟，前期先培育一批优秀的陶瓷企业加入，对陶瓷厂家实行评分制，一部分是有当地政府评分，一部分由消费者和经销商评分，评分差的企业不让加入优秀陶瓷产业联盟;第四，设立消费者保护基金，出现质量问题如果属实将从每个陶瓷企业缴纳的消费者保护基金里先行无条件赔偿给消费者，将一些质量差没信誉的陶瓷厂家排除在外，对优秀陶瓷加大扶持力度。其实山东淄博有好多陶瓷企业的产品真心不错，品质和花色都不输广东，苦就苦在“出身”问题。

　　综上所述，山东产区面临的问题还很多，但是现在最迫切的就是要抱团取暖，将优秀的陶瓷企业联合起来集中向外推广，不断的淘汰落后陶瓷企业，建立区域品牌标志，笔者认为这才是山东产区突围之路，本文为个人观点，如果雷同，纯属巧合。