光猪体育2018年品牌战略发布会在北京召开，光猪圈健身发布新年度品牌升级计划，光猪圈健身创始人王锋提出，公司确立“身材雕刻工场”的品牌核心，以及“一个很Nice的健身房”品牌调性。未来要以品牌与调性为核心，构建光猪圈的竞争壁垒。围绕这一目标，光猪圈健身线上线下多项全新产品推出，宣告了光猪圈健身的2018产品升级年。

发布会上，由舒华、启邦、鬼工科技、JOINFIT、INT、光猪圈健身组建的蜂巢联盟也正式启动，开启全新的资源共享、协同发展的产业联合力量。

现场，王锋回顾了2017年光猪圈健身的发展情况，他表示，2017年光猪圈健身全国门店数量共计206家，加盟预售及开业数量达101家，直营门店16家，加盟选址和装修中的店面有89家，已跻身中国健身市场连锁经营俱乐部头部品牌。

此外，2017年光猪圈健身确立了“降低成本、无限拉新、SaaS提高管理效率、互联网智能化增加粘性”四大核心，这也是光猪圈健身作为智能健身房全国连锁领导品牌的核心优势。

同时通过2017年多家门店经营数据的分析，王锋表示，在用户拉新方面，基本都达到30%或40%，最高的甚至达到了70%，但光猪圈的私教收入很低，团课收入基本为零，并没有达到之前构想的光猪模式设计，综合来看是，拉新很好，粘性不足。

因此王锋提出，光猪圈健身要推出2018新战略，持续提升四大核心，全面产品升级，构建新的核心壁垒，明确表示光猪品牌的核心是身材雕刻工场，光猪品牌的调性是做一个很Nice的健身房，主要特点有：月卡制、智能化、社交化、亲和化、专业化。

光猪圈2018年新战略

具体来说，未来光猪圈要通过以下三个方面，构建自身的行业壁垒：

第一，坚持以月卡为基础的互联网营销体系。

第二，继续迭代的超级智能化。

其中主要有这6大方面：1、数据全面采集、分析、推送；2、AI人脸识别全面应用；3、会员数据的价值化、粘性化；4、经营数据的可视化、数据化和结果化；5、营销全面互联网化、社交；6、实现全自动化管理。

第三，严格标准化的产品及培训体系。

这是光猪圈今年的重中之重，主要包括两个部分，一是营建标准化：智能硬件布局标准化；操房功能与面积设定标准化；男女共用更衣区标准化；视觉与导视的统一标准化。二是课程体系产品化、系统化。

王锋表示严格标准化的产品及培训体系是光猪圈2018年关注的重点，2018年也被王锋定义为光猪圈的产品升级年。

同时，在现场猪圈健身CEO刘易斯对全线产品进行发布介绍。

在成本控制方面，光猪圈健身提出了更合理的场馆设计，包括视觉与导视设计、面积与功能区规划、智能设备布局等，都提出更加标准化的要求。同时基于与舒华、JOINFIT等战略伙伴的合作，可以提供优惠的产品组合，进一步降低加盟商成本，为实现盈利打好基础。

在拉新方面，光猪圈提出了“全民推广员计划”、新押金制度、代人买卡、互联网品牌联动等新玩法。同时宣布市场运营中心的成立，将帮助加盟商引流优质新会员。

光猪圈健身也将通过运营管理培训、定期数据报告、更高频次下店指导等措施，为加盟商输送更标准化、更简单的管理。

在粘性增强方面，光猪圈将升级智能化的产品以及专业课程培训。对此，光猪圈发布了其加入社交功能的全新版本APP，以及全新的、更加丰富的私教、小团课产品，并创新设置“菜单化”的产品展示。