去年，新会区促进经济发展“黄金十条”——《新会区促进招商引资支持经济转型发展办法》正式印发，进一步提升新会的投资吸引力，每年最高奖励资金近2亿元，部分单项奖励高达500万元，被视为“新会有史以来额度最高的奖励”。

　　今年1月26日，新会“黄金十条”落地取得了实质性进展，2018年第一批自动兑付活动走进企业，为企业送去奖励金。新会区森木古典家具有限公司（以下简称，森木家具）便是此行的目的地之一。

　　专注于产品研发创新 探索传统产业发展新模式

　　作为新会区四大特色传统产业企业的森木家具，2017年首次被纳入“四上”企业，且当年利润总额增长10%以上，根据新会“黄金十条”第四条第一款，政府给予该企业一次性50万元奖励。对此，森木家具董事长蒋华侨显得十分感恩，并表示将在古典家具行业中主动宣传新会“黄金十条”，会继续专注于产品研发创新，为行业转型升级作出应有贡献。蒋华侨表示，森木家具有幸获得奖励，更要对社会有所回报，为古典家具这一传统产业探索新的发展模式。

　　奖励的获得，让森木家具再次受到业内的关注。这家在2010年创办的企业，多年来扎根于新会这座“中国古典家具之都”，借助新会深厚的广作技艺资源，接连推出“刺猬紫檀整合专家”、“原生态古典家具”、“把森林搬回家”等环保理念和经营思路，在市场上站稳脚跟。作为一家古典家具企业，在新会“黄金十条”2018年第一批自动兑付活动中便获得奖励金，在不少业内人士看来，森木家具俨然已经成为新会古典家具的“行业标杆”。

　　森木家具为何得以茁壮成长？蒋华侨将其归功于规范化的经营与管理。“古典家具是传统产业，在外人看来，‘作坊式’的生产经营才是这个行业的常态。”蒋华侨说，森木家具并没有囿于传统的思维模式，自成立之初便立志打造现代化的古典家具企业。新年伊始，森木家具已经定下了今年的发展目标：大力引入机械化生产，打造一条古典家具生产的流水线，为古典家具这一传统产业开辟一条现代化智能化机械生产之路。“古典家具是朝阳行业，被赋予‘中国古典家具之都’称号的新会，发展空间是极大的。”蒋华侨对行业未来充满信心。

　　打造流水线生产模式 进一步引入自动化设备

　　“传统的古典家具生产模式要求工人做‘全能型人才’，从压料、刨料、断料到划线、打孔、出隼、开槽、拼板、安装……无不精通。一般情况下，生产一件古典家具，所有这些工序都要涉及，由一个熟练的木工师傅带领两三个徒弟全程完成，这就导致了古典家具生产企业对木工师傅的依赖度非常高。一旦有木工师傅离开，他的一群徒弟也会跟随离开，这样对生产及后续订单会产生严重影响。”蒋华侨对这一情况颇为忧虑，为此，他计划着要在森木家具打造流水线生产模式。

　　打破传统作业模式，在古典家具产业里引入流水线生产，蒋华侨看似大胆的计划并非异想天开。“古典家具的制作是一项博大精深的学问，每道工序都‘各有乾坤’。在古典家具产业里引入流水线生产，意味着要将古典家具的生产步骤逐一拆分开来，每个步骤都有工人专门负责，环环相扣，形成一条流水线。”蒋华侨说，此举有助于引导“专业的人做专业的事”，培养木工师傅成为“专才”，在各自的领域里精益求精。这样一来，古典家具企业对木工师傅的依赖程度下降，如果其中一两个岗位的人员离职，企业寻找替代人员也并非难事，即使找不到替代人员，企业也可以选择培养新的木工，因为是单一岗位、单一工种，培养的时间较短，相对于培养“全才”难度大为缩减，对生产的影响相对较小，而且用工风险也将大大降低。

　　出于对提高生产效率等方面的考量，蒋华侨还计划进一步引入自动化生产设备，加快实现“机器代人”步伐，“放眼国内古典家具几个主要产区，浙江东阳、福建仙游等地，早已加大力度，引入机械化生产设备，与之相比，新会的机械化生产程度还不算高，若想要提升新会作为古典家具产区的竞争力，实现现代化机械生产是必经之路”。

　　环保与消防两方面着手 改善古典家具生产环境

　　古典家具是新会区四大传统产业之一，多年来，新会古典家具从业者为这个产业倾注了无数心血。尽管如此，外界对于古典家具企业“脏、乱、差”的固有印象一直以来都没有得到彻底的扭转，蒋华侨在深感痛心之余，更是下定决心要扭转这种局面，引领行业一起转型升级。

　　“古典家具是美的代表，但这个产业却给人脏、乱、差的感觉，部分原因在于古典家具生产过程中所产生的‘三废’，即废水、废气、废渣等得不到妥善的处理，尤其是生产车间里扬起的粉尘，这些污染物一旦得不到良好的处置，轻则引起居民的不满，重则污染环境。”蒋华侨表示，森木家具将在引入自动化生产设备的同时引入“三废”处理设备，确保生产过程中产生的废水、废气、废渣得以全部收集，并进行妥善的处置。此外，森木家具还在着手申请环保认证。

　　在一般人眼里，古典家具企业总是一派“小作坊”的景象：狭小的空间里，随意堆放的木料，杂乱无章的电线……如此凌乱的作业环境，实在很难让人产生好感，更是存在一定的消防隐患。为改变这种现状，蒋华侨从源头着手，对厂房进行大改造。2015年下半年，森木家具建成了新的厂房。蒋华侨没有将厂房的每一寸土地都用于生产，而是按现代企业的标准，合理安排厂房的用途。在此基础上，森木家具计划在今年增设消防器材设备，还将聘请第三方消防检测机构担任顾问，提升企业内部的消防管理水平。

　　走进森木家具位于大泽镇的厂房，宽敞、明亮是笔者的第一印象。“我们唯有通过现代化的手段，才能将传统陋习剔除，最终实现传统产业的转型升级。”作为业内一家“标杆”企业的带头人，蒋华侨坦言身上的担子很重。

　　从革新生产模式，到改善生产环境，蒋华侨与森木家具一步一个脚印，踏在古典家具探索发展的道路上。为传统产业开辟一条现代化生产之路，则是蒋华侨当下正在思考的问题。