1月20日下午，光明食品集团董事长吕永杰向《第一财经日报》记者透露，按照《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(即“上海国资国企改革20条”)要求，光明食品集团正在制定改革方案，3月底之前会将方案确定并提交给国资委。此外，光明食品集团副董事长葛俊杰向记者透露，光明集团已经进入上海国资改革意见中重点培育的5~8家全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团名单。光明食品集团的国际化战略也将提速。

　　加速市场化

　　目前，光明食品集团改革方案正在制定中，方案制定由光明食品集团副总裁庄国蔚牵头，下一步，光明食品集团还将进一步调研旗下公司，包括二级乃至三级公司都将进行详细调研，为制定最终改革方案做准备。吕永杰告诉记者，改革主要围绕市政府提出的市场化、专业化、国际化为主要方向，同时证券化、规范化以及人才战略也是重点改革的内容。

　　对于未来光明食品集团的国资国企改革，葛俊杰向《第一财经日报》记者表达了自己的理解，国资改革要让国资企业的体质优势与市场机制相结合，具体在光明身上，主要包括产业布局国际化、资源配置市场化、传统产业新型化、核心产业证券化、经营团队职业化。

　　目前光明食品集团旗下有四家上市公司，分别是光明乳业(20.52, -0.12, -0.58%)股份有限公司(600597.SH)、上海梅林(8.35, 0.00, 0.00%)正广和股份有限公司(600073.SH)、上海海博股份(6.77, 0.09, 1.35%)有限公司(600708.SH)、上海金枫酒业(7.82, 0.04, 0.51%)股份有限公司(600616.SH)，已上市的资产仅占集团资产的20%。吕永杰表示，未来光明食品集团旗下一些子公司将逐步引入民营资本，加速核心产业证券化。在上市目标上，庄国蔚认为，光明食品集团会综合自身特点，把“不断提高现有上市公司的规模和水平”作为推手，从而实现整体上市目标，虽然是分散的几个上市公司，但如果主要产业注入后，资产证券化率能够达到70%~80%，也就实现了整体上市。

　　进入重点培养跨国集团名单

　　上海国资国企改革20条中指出，培育具有国际竞争力和影响力的企业集团。支持有条件的企业开展境外投资和跨国经营，提升国际化经营水平，形成5~8家全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团。虽然名单尚未公开，葛俊杰向《第一财经日报》记者透露，光明食品集团已经进入上海国资改革意见中重点培育的5~8家全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团名单。这也意味着光明食品集团的海外战略将进一步提速。

　　光明食品集团是上海国资系统中最大的一家食品类国有企业，近年来频频“走出去”，目前的资产规模已经超过1300亿元。根据光明食品网站公布的数据，2013年公司预计实现营业收入1058亿元，同比增长16.74%，实现利润总额37.7亿元，同比增长5.92%。目前光明的国际化率是15%，其中11%是海外企业的规模，还有4%是国内产品出口的规模；新的目标要国际化率达到25%，其中海外企业要占20%。

　　目前，光明在海外共并购了四家企业，是上海国资系统里“走出去”力度最大的一家。近期还通过旗下海外企业玛纳森食品集团收购了西澳大利亚乳品企业MundellaFoods，光明方面透露，未来海外收购通过上市公司实现。此前，光明食品集团海外公司新西兰乳企新莱特在被收购了不到三年时间里成功上市，目前的市值已经是原始投入的三倍。玛纳森目前也正在积极谋求上市，这些企业都将成为光明乳企海外并购的重要执行者。

　　葛俊杰告诉记者，未来将继续开展国际化战略，欧洲是重点发展区域，目前已经与萨马兰奇体育发展基金会、GBS投资银行签署战略合作协议，其目的就是要发现西班牙乃至欧洲等地区优质的资产进行投资或收购。葛俊杰认为，目前欧洲正处于经济困难时期，资产价格处于低位，但其资产质地很好。以西班牙为例，其橄榄油、葡萄酒、火腿等产品很出名，生产经营相关产品的公司也有很大发展潜力，光明食品集团拟通过收购相关代理商、运营商进一步控制当地优质资源。