图为中国轻工业企业管理协会三届三次理事会（扩大）会议会场

李玉娟会长在三届三次理事会（扩大）会上做工作报告

海尔集团品牌运营部的周哲做了“‘人单合一’双赢模式” 的典型发言

湖南泰格林纸集团有限公司信息部主任工程师刘毅介绍“以提升企业管控效率为核心，构造泰格林纸业信息一体化平台”的经验和体会。

国际注册咨询师、管理专家王国强做“转型升级和管理创新”的专题讲

与会代表参观成都股份有限公司荣誉室，集团公司董事长刘荣富同志介绍彩虹电器集团白手起家、艰苦创业，以小产品占领大市场和持续进行股份制改革的历程

与会代表在彩虹电器（集团）的车间和实验室进行现场参观考察

        中国轻工业企业管理协会三届三次理事会（扩大）会议于2011年7月21日在成都召开。

        在召开理事会（扩大）会前（7月20日），李玉娟主持召开了中国轻工业企业管理协会常务理事会，会议讨论了理事会工作报告，通报了会议筹备组织和会议安排等情况，研究了增加常务理事等事项。

        本次会议在成都彩虹电器（集团）股份有限公司举行，中国轻工业企业管理协会会长李玉娟、副会长李同喜、严镇博、刘涛、张占英和成都彩虹电器（集团）股份有限公司董事长刘荣富等在主席台就坐，会议由李同喜主持。四川省工业合作联社主任刘志藩到会祝贺并致辞，刘志藩主任在致辞中对会议在成都召开表示欢迎并通报了有关情况。

        会上，与会代表首先认真听取了李玉娟会长做的理事会工作报告。报告回顾了企协一年来的主要工作。李玉娟指出，2010年是我国“十一五”规划的最后一年，我国经济和轻工业克服重重困难，保持了平稳较快发展。一年多来，中轻企协在中轻联、中国企联的指导和支持下，坚持科学发展观，按照三届二次理事会的要求，逐步完善协会职能，探索服务途径，加强内部管理和基础建设，努力扩大协会影响，各项工作取得了一定的进展，迈出了新步子，在为会员服务、为轻工企业服务和将企协工作融入中轻联和轻工各行业协会的相关工作等三个层面开展了自己的工作和活动。

        （一）积极做好为会员服务的各项工作；
        （二）认真开展和努力推动轻工企业管理创新活动；
        （三）努力提升轻工企业管理工作的地位，积极争取政策支持；
        （四）不断扩大企协的影响力，把企协工作融入行业协会的工作中；
        （五）参加了中国企联的相关活动；
        （六）加强了宣传报道和信息交流工作；
        （七）从主动服务入手，积极稳妥发展新会员；
        （八）加强了企协自身建设。

        李玉娟在报告中还提出了2011年的工作安排：

        （一） 认真落实好轻工“十二五”规划；
        （二）不断提升轻工企业管理创新水平，促进轻工企业持续健康发展；
        （三）探索开展企业管理咨询诊断和企业高管人员的培训工作的方式和途径；
        （四）继续办好企协网站和通讯；
        （五）继续做好会员工作，组织和开展好相关活动；
        （六）进一步加强协会自身建设。

        李玉娟最后强调，2011年，中轻企协的工作和发展既有挑战，也有机遇。企协要继续根据轻工企业管理形势的发展和需要，按照国资委、中轻联和理事会关于进一步发挥协会在促进和服务行业科学发展中的作用、大力提升服务能力和服务水平、全面推进规范治理上台阶等要求，积极加强协会自身建设，工作中突出自己的特色和亮点，坚持规范运作，创新工作体系与平台，创造性地开展服务，努力把企协建设成一个学习型、和谐型、创新型和服务型的组织，为会员提供高品质、专业化的服务，充分发挥企协“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用，开创轻工企业管理和企协工作的新局面。

        会上，海尔集团品牌运营部的周哲做了“‘人单合一’双赢模式” 的典型发言，湖南泰格林纸集团有限公司信息部主任工程师刘毅介绍了“以提升企业管控效率为核心，构造泰格林纸业信息一体化平台”的经验和体会。

        本次会议还请国际管理咨询师、管理专家王国强做了“转型升级和管理创新”的专题讲座。他在讲座中分析了“十二五”期间企业面对的经济形势和企业面对的内外环境及企业领导人的工作压力；解读了“十二五”规划中提出的转型升级的任务，介绍了“十二五”期间我国企业管理提升的6个重点课题；重点讲授了一种适应产业升级、管理创新的操作技术——企业运行技术，受到与会代表的欢迎。

        与会代表在讨论中认为，理事会的工作报告实事求是，一年来，企协的工作定位准确，扎实而富有成效，重点工作抓出了“亮点”，迈出了新步子，应当予以肯定。今后的目标和任务明确，要再接再厉，抓好落实。代表们还就轻工企业体制改革和轻工企业管理创新等问题进行了深入的交流和研讨，并对企协今后工作的开展提出了许多很好的建议性意见。中轻企协副会长李同喜还就轻工企业企业管理创新活动和成果审定工作进行了解读和说明。

        会议期间，代表们还现场参观考察了成都彩虹电器（集团）股份有限公司。集团公司董事长刘荣富同志介绍了彩虹电器集团白手起家、艰苦创业，准确进行市场定位、以小产品占领大市场和持续进行股份制改革、增强企业活力的经验，以及坚持以人为本、关心员工、共创和谐劳动关系和谐企业的做法和体会，使大家深受启发，代表们还兴致勃勃地参观了企业荣誉室和产品陈列室以及主要车间、实验室等。

        本次理事会的内容丰富、安排紧凑，既有典型经验交流，又有实战型的管理专家讲座，还有企业现场的参观学习。会议放在企业召开，增加了面对面直接交流的机会，与会代表感到收获较大，效果很好。

        本次会议得到了彩虹电器（集团）公司的大力支持和协助。 （中轻企协秘书处）