重塑的不仅是品牌

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2018-09-06 来源:X消费日报网

 

    内蒙古鄂尔多斯羊绒产品的变化,是我国深化改革开放的一个缩影。40年间,我国社会经济生活发生了翻天覆地的变革,作为一家与改革开放同步伐的企业,内蒙古鄂尔多斯羊绒集团在经历了自身变化的同时,也引领了羊绒行业的变革。

白如雪,轻如云
从源头保护优质区域资源
    1980年,内蒙古鄂尔多斯羊绒集团的前身——内蒙古伊盟羊绒衫厂成立。20世纪八十年代初,整个社会还习惯计划经济的思考模式,干公家活、吃大锅饭,成了绝大多数人的理想。然而,这对于处于萌芽阶段的工厂,具有消极作用。当工厂认识到这个问题后,确立了“不以职级论高下、唯以贡献发工钱”的工资原则。另一方面,工厂用奖金和津贴激励年轻员工下车间、干生产,积累和培养了一批技术人才,收益至今。
    上世纪八十年代中后期,羊绒行业内出现在原料上以次充好的现象,导致质量断崖式下降,外商甚至联合抵制中国羊绒。这便是羊绒工业发展史上著名的“绒毛大战”。在内蒙古自治区有关部门的支持下,1989年9月,内蒙古KVSS羊绒企业集团成立,这是一个原料生产主导型、具有法人资格的联合体,集团成员纵横内蒙、河北、甘肃、宁夏等六个省区,在自愿、平等、互利的原则上,实行统一政策、协调控制、独立经营、自负盈亏。
    内蒙古鄂尔多斯的策略是:以KVSS集团的成立为基础,以中国第一羊绒企业的地位领导和主导中国羊绒原料市场,进而改变世界羊绒业。另一方面,鄂尔多斯设立了山羊绒品种保护工程,建立阿尔巴斯山羊研究基地、阿尔巴斯山羊绒育种工程以及养殖基地等。以保证阿尔巴斯白绒山羊羊绒“白如雪,轻如云”的优良品质。从源头上保护了这一优质区域资源,也保证了行业的良性发展。1994年,羊绒市场再度复苏,彻底扭转了西方发达国家老牌羊绒企业通过代理商把控中国市场的局面。
洞察潮流
向无龄化和全品类迈进
    2000年,内蒙古鄂尔多斯年产羊绒衫680万件,加上披肩围巾等其他产品,羊绒制品的产销量超过了1000万件,占到了中国市场和40%和世界市场的30%,在这一基础上,2006年,鄂尔多斯创立旗下奢侈羊绒品牌1436、1436使用的原料,平均细于14.5微米,同时长度在36毫米以上,由此得名。
    为了进一步推进品牌转型升级,鄂尔多斯大量聘请欧洲、香港等地的资深设计师,这些设计师以对深刻的时尚见解和对未来潮流的洞察,让鄂尔多斯这一“中老年品牌”向无龄化和全品类品牌迈进。更重要的是,他们的加盟,让中国本土设计师有了全新的思想和眼光。
    随着供给侧结构化改革的推进和标准化战略的实现,内蒙古鄂尔多斯代表中国羊绒行业制定了《羊绒、羊毛针织品起球测试方法》这一国际标准。历经多次循环实验,2011年标准正式发布。这些努力,不仅为中国羊绒争得了更多话语权,内蒙古鄂尔多斯集团也因此受到国际羊绒组织的尊重,成为其中为数不多的中国企业代表。现在,内蒙古鄂尔多斯集团是CCMI(国际羊绒驼绒制造商协会)的中国企业成员。CCMI是国际羊绒行业最具影响力的组织之一,爱马仕、劳罗皮亚都是它的成员。“是他们邀请我们参加的。”张志说,“他们的主席对我们非常熟悉,说如果中国想加入这个组织,第一家必须是鄂尔多斯。他知道鄂尔多斯在中国的影响,所以他写信给王林祥总裁,邀请我们参加。”
    2016年3月15日,由内蒙古鄂尔多斯羊绒集团技术中心(国家羊绒制品工程技术研究中心)主导修订的国际标准ISO17751《纺织品——羊绒、羊毛、其他物种动物纤维及其混合物定量分析》之系列标准ISO17751-1:2016《光学显微简法》和ISO17751-2:2016《扫描电镜法》正式发布。至此,鄂尔多斯羊绒集团技术中心发布实施IWTO国际标准1项,ISO国际标准2项,国家和行业标准17项。
    内蒙古鄂尔多斯品牌事业部副总经理宋风华表示:“品牌重塑,重塑的不光是品牌,我们的设计、生产、销售、品推环节,包括内部的财务、人事管理制度都相应做了很多的改革和调整,来支撑整个品牌焕新。应该说羊绒产业的振兴,得益于我们内蒙古鄂尔多斯人一直以来的敢想敢干,敢于创新和否定。”
 

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