家具行业处在转型升级非常关键的一个阶段，也就是习总书记提出的"新常志"。什么叫做新常态?就是说在新的历史时期，新的背景，我们要有些创新的理念与思想来迎接这种新的变化。

    以前我们家具行业是一个比较传统的，包括制造、营销、推广、品牌以及做家具的理念，都是比较传统的阶段。但，现在是新的信息化时代，一个互联网时代，一个全球化的时代， 一个以自费者为中心的时代，这里面发生了很大的变化，包括我们渠道、客户、用户心理等等，都发生了很大的变化。例如，现在的用户对品牌与产品的了解更加透明更加迅速。以前是靠传统包装与广告，现在的消费者不再依赖你的包装与广告来判断你的产品，来决定购买你的产品。现在是一个更透明的、消费者更加理智的、更多选择的消费市场，企业要实实在在做好产品与服务才能打动消费者、吸引消费者，所以当今是真正回到用户的时代。

    现在要做什么?就要找到自己的位置，扎扎实实做好产品，服务你的目标用户，这是最重要的。以前做什么，不能留恋在过往，该抛弃的、该碎掉的包袱就要碎掉，然后重新审视找到自己的定位。

    这种定位有两种，一种是经营定位，在经营上企业是要做品牌还是做制造?如果你定位做品牌，你就要有心理准备，做个品牌要十年二十年甚至百年，要投入很多的广告、宣传去推广等，如果定位在做制造，你就要注重于制造的研发，做好产业链里面的部分，并且在这一部分做到最强。另外一种就是品类上的定位，如选择做沙发，沙发又有皮艺沙发、布艺沙发，古典沙发、现代休闲沙发等等，你可以去找到自己的位置，不能人家做什么你也做什么，每个人要根据自己的条件去寻找最合适做的东西，这可能是家具业同行未来发展的个方向。

    明确了自己的位置就要持之以恒，不能朝三薯四。因为现在这个机会，不像以前那么多，错过了想要重新再来，可能就没有那么容易了。以前是基础比较薄弱，大家的机会就比较多，现在是你在某一个品类里面没有站住脚，以后想进人这个品类难度就比较大。所以找到自己的位置以后一定要持之以恒，这是最重要的。