在东莞，曾有这样一批大型鞋企：历经20余年的代工生涯，为诸多国际品牌加工生产。他们的命运，也与珠三角很多行业类似，遭受外单复苏乏力、劳动力成本持续上升的内外夹攻，往日辉煌不再。

　　不过，东莞鞋企的故事，到这里开始峰回路转。

　　最近，亚洲鞋业协会秘书长在考察东莞鞋业现状时，吃惊地发现，东莞鞋业工人数量呈下降趋势，但是鞋企的数量反而增加了。

　　原来，当大型代工鞋厂纷纷压缩规模、转移或者倒闭时，有些厂房并没有空置，而是变成了十几家甚至几十家小微鞋厂，俨然一个小型工业区。

　　这些小微鞋厂一种是拥有自主品牌，在做终端零售;另一种则是在全球接中高端的订单。而支撑这些小微企业转型，还有另外两个关键词：电商与个性化。

　　按照东莞商务局披露的信息，东莞内贸网商密度全国第三，外贸网商密度全国第七，网络发货量全国第二，是国内电子商务发展环境最佳城市之一。电子商务开始重塑东莞鞋企的市场环境，传统鞋企对接电商时出现的种种水土不服，小微鞋企都可以灵活处理，这正是小微鞋企开始井喷式出现的原因。

　　不断涌现的小微鞋企，自然良莠不齐。但其中专攻个性化、定制化，并努力做优品质的企业，慢慢脱颖而出。多年的代工熏陶，东莞已经成长出一批职业经理人队伍，他们打磨的小型生产线更趋于精品线，按照亚洲鞋业协会秘书长的乐观预期，这些企业中的佼佼者，未来有望发展成类似欧洲的高级定制鞋企。

　　鞋业大厂的凋敝，小微鞋企的崛起;大型生产线的关闭，样品室式手工台的出现;一批一批地出货，一件一件地定制……东莞鞋业的产业生态，开始发生根本性的变化;而东莞鞋业能够峰回路转，是因为其积极适应着小批量、个性化的市场新需求，是因为其努力插上电子商务的翅膀。

　　东莞鞋企的转型故事，明白彰显着这样一个事实：

　　“电商正在解构传统行业，并有可能对其中企业进行新的角色定义与任务分配。”