2011年以来，网购交易规模快速上升，到了2014年，中国网络购物占社会消费品零售总额的比重已跃升至10.72%。

　　消费者对网站的热情，实质上是对低价的忠诚。电商网站的逻辑是通过补贴C，获得流量，让B来买单。网店店主们陷入怪圈：不做广告没销量，做了广告没利润。实际上，电商网站的老板，是信息流、现金流的垄断者，用手中的资源和权力在这个社会推行丛林法则。微指CEO任春雷表示，“电商设计的模式就是挣网店的钱，而不是让网店挣钱。”并揭示了传统电子商务模式的时代局限，指出移动电子商务才是未来的方向，移动互联网才是真正的互联网。

　　网络购物发展15年才占到社会零售品销售总额的10.72%，传统商业是90%的力量，这90%的这24万亿要实现信息化，或许只需要一次觉醒、一个转身、一次操作。网络电商受跨区域物流限制和适宜网购类别的局限，天花板显而易见。任春雷说，只要全天下实体商户团结和联合起来，就能绝地反击，打赢反击电商霸权的这场战役。只有彻底解决实体商户模式陈旧、时间障碍、空间障碍、信息不对称、无法低成本营销等问题，才能实现“时时都是营业高峰，家家都是黄金旺铺”。