消费者“足不出户”可配好眼镜
张仕郎的年龄与90后打了个“擦边球”,“比90年早了三个月”。他没有顶尖名校的光环,也不是富二代,激发他创业的契机是大三时遭遇的一次“坑爹”的配镜经历。这次遭遇没有让张仕郎变成又一个忍气吞声的消费者,反倒使他“赌气”地立志要成为一个“颠覆”传统眼镜行业的创业者,于去年注册成立云视野(北京)科技有限公司,首先面向学生市场尝试o2o眼镜销售。
大三那年,视力不好的张仕郎觉得眼睛异常地不舒服,一度怀疑眼睛出现了什么严重问题,可医院检查的结果却令人“大跌眼镜”哭笑不得——眼睛没有问题,是眼镜瞳距不准。原来是他之前配的眼镜被眼镜店偷换了廉价材质,而为了达到让镜片显得薄一点的效果,眼镜店不惜打磨镜片修改了瞳距。
这次遭遇之后,张仕郎先是自学vb语言,做出了一款让每个人都可以利用电脑通过简单操作就能自己测出瞳距的测量软件。不仅如此,他还开始找一切可能试图了解眼镜这个行业:从利用毕业前的假期、实习期在学校附近的眼镜批发市场当业务员,到毕业后放弃上海的一家国企职位,入职一家刚起步的眼镜电商,同时自修获得中级验光师资格证。
积累了一定的行业认知后,张仕郎在去年终于注册了云视野(北京)科技有限公司,用户只需要通过关注一个微信公众号,选择预约配镜,就会有专门的人员上门提供验光配镜选择等全套服务,消费者“足不出户”即可配好眼镜,而价格只需要一百多元甚至不足百元,远远低于实体眼镜店。
张仕郎总说自己赶上了好时候,比如2014年3月,公司法改革,0元可以注册公司。没钱的张仕郎在4月用1元钱注册了云视野(北京)科技有限公司。6月,张仕郎加入了天使汇,并在7月拿到了天使投资。11月,云视野的整体团队初具规模,逐步开始在京城一两所高校打开销售局面。
不过创业的过程并不像日历表看上去这么势如破竹、一帆风顺。“如果说以我的例子介绍经验,很想告诉学弟学妹首先是认准了就要坚持,另外就是要不怕吃苦”,张仕郎说他曾入职一家刚起步的电商,公司规模很小,一个员工要做许多“跨界”的工作,当时张仕郎的微博个人资料页上他为自己填写的工作职位是“扫厕所”,“确实扫了厕所,但是更重要的是接触了眼镜电商的几乎所有流程”。
张仕郎说自己在北京最困难的时期,没有钱,在双井租600元一个月的床位,即使在创立公司之后,刚开始所谓员工和老板只有他自己,背着书包坐进图书馆就是“办公室”,出门要犹豫坐公交还是坐地铁,在地铁唱自己改编的歌宣传创业想法,靠自己的力量在微博和微信上宣传产品。注册公司后头一个月都没有开张,到了第二个月有了第一单生意,一对情侣打来的订购电话,他坐公交从海淀到通州,来回路上花了四个多小时,做成的这第一单交易,两副眼镜一共400多元。
起初他的父母也不是很理解为什么要放弃上海的国企机会,包括也有同学朋友劝他不要冒险,但他还是选择了遵从自己的决定,而后来他顺利获得天使投资,多年对眼镜行业不懈的执著探索,成为打动投资人的很重要的一点。至今为止,相比中规中矩选择就业的同学,张仕郎目前每月给自己开的薪水是4000元,比他的合伙人低不少,甚至是和员工一个“价位”,但是他坚信,自己所从事的事业价值是不能以短期内的薪水来衡量的,云视野的近期计划拓展京城10所以上高校的销售,中期目标是拿下学生配镜市场的四到五成,更大的目标是成为一家成功的o2o上市企业,张仕郎说。
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