据礼品产业研究项目组预测，2008年到2011年随着中国经济的巨大增长、需求的爆发式井喷、而市场竞争并不充分、礼品产业的增长模式是以掠夺式的组织复制为特征的典型行业驱动、与平面增长模式。产业集中度、品牌集中度、竞争强度很低还处在竞争的第一阶段。2012年礼品行业随着政策出台、需求减少、需求分流、板块轮动、结构调整、竞争加剧情况的产生，迫使中国礼品产业运营模式必须有以下改变。

　　1、从行业驱动转向核心商业模式启动、从平面增长模式转向垂直增长模式。

　　2、从前期的简单的产品管理与财务管理必须转向企业的价值链管理。

　　3、从单一环节的产品增值模式、向全价值链的整合增值模式。

　　4、从单向的客户管理利益结构向双向的多元客户模式转变。

　　5、从单一的市场推销向整合的市场营销转变。

　　行业消费行为的变化趋势

　　据公司礼品产业研究项目组调查整个礼品市场已经风云突变，从2011年以前的原本中华、茅台、脑白金三足鼎立，到2013年IT产品（亮点是苹果、三星的衍生产品链）以及绿色产品、贵金属收藏品并行发展，而贵金属产品的消费也出现了两极化的消费特征，礼品市场的格局突变。

　　意味着2013礼品市场趋势从单一到多元，从纯粹的礼品向投、藏、礼、用的多元化需求转化。wj