2013年上半年，对文具企业而言，可以说是喜忧参半：一方面是新式文具产品市场接受度越来越高，无论是创意文具还是绿色环保文具，消费者的关注度也越来越高；另一方面，文具产品的利润却与市场的红火相反，呈直线下滑趋势。这冰火两重天的矛盾折射出文具制造产业怎样的业态发展呢？

      在琳琅满目的文具产品快速占领市场的同时，一个不容忽视的“伤痛”却已浮出水面。“如今产品的利润有10%左右就不错了。有时候为了竞争一个项目，5%左右的毛利润厂家都愿意去做。”一家从事文具销售公司的业务人员不禁感慨道。

      据其介绍，2006~2008年这3年，是文具行业利润的最高峰，当时利润最高能达到20%~30%。也正是在这个时期，众多投资者纷纷加入了文具生产大军的行列。目前国内文具用品产能基本处于过剩状态，价格战不可避免。

      面对文具市场的种种困局，文具厂商们也开始考虑转型。但有业者也对这种转型表示了一定的担忧，企业转型需要大量的资金和技术研发作为支撑，并不是所有的企业转型都能成功，盲目转型只会给企业带来更大的风险。

      对于融资困难的中小企业而言，渠道短板可能是其掣肘之处。很多文具企业都忙于转型其他业务，但实际上他们的销售渠道并没有规划好，甚至大致的渠道方向都含糊不清。

      “其实文具还是大有市场可为的。”业内人士一语道破目前国内文具利润低的情况：目前文具的低利润是对常规产品而言的。据了解，很多公司只是投了几十万或几百万元人民币便开始投产，但由于技术所限，大部分企业只能做些常规产品，这部分市场自然竞争惨烈。