来自广东省的一组税收数据，无意间透露了全球最大日用消费品制造商宝洁在中国的战略转移意图。该消息称，由于受到上海优惠政策的吸引，宝洁中国于去年下半年在上海成立销售中心，销售团队也随之北上。从1988年宝洁进入中国初起，就一直以广州为大本营。而现在，核心的市场营销部门迁到上海，显示出外资在中国生存环境的变化，以及增长乏力的宝洁在华业务重心的变迁。

　　为何移师上海

　　国际大公司为什么如今更加青睐上海?互联网专家李映红表示，上海的吸引力首先在于商业化的环境和更为便宜的交通;其次，上海有相对优越的医疗和教育体系;最后，比起北京和广州，上海的人才资源更为丰富。日化行业资深营销企划人黄志东表示，珠三角不管是交通、人才、产业结构，还是产业政策特别是财税都不如长三角，巨头们搬迁是迟早的事。

　　另有业内人士向北京商报记者指出，除了财税方面的吸引力，目前外资日化巨头在华竞争日益严峻。宝洁的主要对手联合利华、汉高、强生以及欧莱雅的总部都在上海，迁到上海可以方便获得竞争信息和吸收同业人才。

　　25年后从广州到上海

　　25年前，宝洁最初进入中国，根据当时外资进入必须在当地注册合资公司的规定，宝洁选择在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司。

　　为什么选择广州作为登陆中国的第一站?据宝洁方面的说法，首先是广州的地理位置优越：地处珠江三角洲腹地、毗邻香港和澳门的广州，是中国对外贸易的重要基地，能解决宝洁第一批外派人员的生活、子女教育等问题;同时当时广州在全国首创一系列对外服务政策，为外资进入中国创造了良好条件。

　　然而时过境迁，到了宝洁来到中国第25个年头，以广州为龙头的珠三角对外资的吸引力已经远不如前，大量公司迁入沪、京和已经更为广袤的内地地区。实际上，跨国日化公司近两年迁入上海的不止宝洁，强生的婴幼儿业务全球总部也已于2012年搬到上海。

　　全球市场遇困

　　最近几年，宝洁在全球市场遭遇困境。一方面产品更新缓慢，陷入成本泥潭，业绩下滑并被迫削减开支。其策略包括2013财年在全球裁员8000人改变策略，以及减少广告投放，而这曾是宝洁制胜的最大法宝;另一方面，宝洁的高层人事动荡不安，6月66岁的前任CEO雷富礼重新出山接任CEO一职。

　　而在中国，虽然目前宝洁的销售情况高于其他市场，但宝洁的龙头地位已经受到越来越多竞争对手的挑战，如联合利华、欧莱雅均握有可观的市场份额，而曾一度被视为外资收购对象的本土日化企业近年也是风头渐盛，上海家化、蓝月亮的市场增速大有反攻外资之势。

　　资深日化行业专家张兵表示，随着宝洁中国销售额的增加，中国市场对于宝洁来说越来越重要，“宝洁希望全面挖掘中国日化市场，获取更大的市场回报和收益，以保证中国地区业绩的持续上升”。