文具行业的发展虽然逐渐走向成熟，但是文具市场的竞争也愈加激烈，文具企业需加强营销渠道的多样化，用品牌利器构建营销新格局。优化结构似乎在文具行业也说了很多年，优化不仅能降低企业运作成本，还能使企业上下链条运作更加顺畅，协调发展。

产品优化

文具作为终端产品，就必然要面向市场。文具企业要做市场，品牌自然是排头兵，因此提高文具品牌的附加值是每一个企业所面临的问题。渠道是与终端连接最为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。所以研发得抓，渠道也要抓。

产品研发就是要强调原创，强调产品的科技贡献率，提高企业的工作效率，加强核心技术产品及功能性产品的研究，提高成熟产品技术的产业化应用水平。在行业大环境之下，文具企业研发出好的产品这是前提，但是一定要有一个新的渠道，只有渠道比较完善后才能进行不断的循环，企业有资金再投入去研发商品，再投入，从而形成较好的良性循环。

渠道优化

如何进行渠道优化，给终端带来更多的效益，已成为文具品牌亟待解决的问题。随着成本上升、租金上涨的压力凸显，传统渠道的竞争愈发残酷。当传统渠道遭遇低谷时，新兴渠道市场销售则表现出迅猛增势，电子商务的强大力量对于文具行业来说已经不言而喻。

网络平台为消费者提供了很好的比较媒介，同时，营销模式由传统营销中的强势促销转为软促销，这更利于消费者的认可和接受。在传统营销媒体上，消费者往往是无意中发现产品信息的。而文具公司借助网站等网络载体进行推广，不仅可以有效节省传统营销中产生的各种费用，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用。因此网络营销的效果会比传统营销方式来得更实用更直接，而这对于文具企业来说无疑是一种良好的推动方式。