11月30日上午，飞跃2014年家用机工作会议在飞跃集团总部会议厅召开。集团董事长邱继宝，总经理邱继海以及相关领导出席，生产计划部、新品研发部、品质保证部等相关部门中高层人员及全球销售代表四十多人参加了会议。副总经理毛玲艳主持会议。
邱董全面地总结了飞跃2013年家用机销售工作，结合当前市场形势和进入转型升级以来对国内外市场统一调整后家用机销售工作的新特点，对2014年工作进行了目标规划、思路指引以及重要工作部署。强调对比国外市场占有率，中国未来的家用机市场潜力巨大，一定要抢抓时机提升国内市场占有率。要求今年12月份和2014年要进一步以重效益、强执行、以完善成本管控为中心，全面提升家用机市场占有率。

        邱董强调，缝制设备是飞跃人的命和根，家用机的品牌效应关系到飞跃的健康、稳定、长远的可持续发展，一定要做精做优走在世界前列。转型升级以来，飞跃调整产品战线，全体员工团结一心、务实求真、开拓创新，在执行管控、新品研发、成本控制、质量服务、品牌建设等方面取得较好成绩，让世界有家的地方就有飞跃，确保飞跃的综合实力和社会影响力全面提升。

        会上，爱家北京总经理查治作了市场调研报告，在总结飞跃2013年家用机市场形势的基础上，就存在的问题和2014年市场状况及挑战进行了前瞻性分析，认为销售管理工作要建立规范的制度，靠制度管理销售团队，打造一支团结奋进、训练有素、执行有力的高水平销售队伍。随后，销售总监杨元增就2013年的市场定位、1-11月份的销售数据以及2014年的工作规划作了具体汇报。

        总经理邱继海从增强营销力度、加强沟通对接、适时调整策略等作了表态发言，强调2014年飞跃家用机工作将以执行力为基础，以目标考核和规范化管理全面推进市场占有率和效益增长为总体工作思路，围绕生产计划、新品研发、品质保证和客户服务的提升、优势人才能力的发挥来开展工作，确保按照时间节点狠抓各个生产系统与销售任务指标的100%完成。邱董作了具体点评，要求会后立即按照分管领导的相关要求分头部署、统筹推进、按质按期落实到位。

    飞跃2014年家用机工作会议既是一次查找问题的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。在总结2013年工作情况基础上，明确了2014年家用机工作目标任务、重点工作及努力方向，统一了思想，鼓舞了士气，相信在邱董及相关领导的正确指导和大力支持，在全体人员的共同努力下，一定能够完成全球销售100万台的任务， 2014年一定能够再创飞跃新的辉煌！
(lee)