12月31日，飞跃集团召开2014年工作会议。飞跃集团董事长邱继宝出席会议并作重要讲话，集团中高层领导及本部全体管理人员出席会议。本次会议总结了2013年的主要成绩和存在的不足，分析形势，部署了2014年主要工作任务，指出2014年是飞跃集团“大整合、大提升、大发展”的关键一年。

邱继宝说，2013年是转型升级、效益显著的一年，是要写入飞跃发展史册的一年。他全面回顾和通报了各控股、参股企业以及下属子公司全面推进与完成2013年度目标任务的具体情况，肯定了2013年取得的重大成果，强调飞跃的转型升级得到了国家部委和社会各界的充分肯定。明确了2014年主要工作任务，要求增强企业内生动力与创新能力，确保2014年新飞跃核心企业主营业务翻一番，超额完成集团各控股、参股企业2014年生产经营目标。

        邱继宝指出，2014年是中央全面深化改革的第一年，面临前所未有的挑战与机遇，飞跃要借着改革的东风完成大整合、大提升、大发展。他号召全体管理层务必立足当前，凝练合力，务实苦干，上下一心，大步向前，全面推进机制建设、推进发展布局、推进资源优化。同时，深化成果提炼，深化问题整改，深化磨合提升。在此基础上，进一步突破惯性思维，突破一般化工作，突破发展难题，最终达到提高管理效率、提高经营效益、提高能力素质、提高创新能力的目的，助推飞跃集团在2014年大整合、大提升、大发展，实现做强做大，再创新的辉煌，体现飞跃的新价值。

        邱继宝还强调，落实“大整合、大提升、大发展”的战略，务必加强人才队伍建设，构筑人才资源高地，深入开展全员质量管理活动，推行精度质量管理，强化综合技术管理，提升技术实力，由偏重产品设计向设计与技术管理并重转变，建立健全战略管理执行保障体系，用智慧经营做到慧人慧己，用精益管理掌握节约的艺术，提高处置复杂问题的应变能力，及时把握并深入分析国内外形势变化，科学设置绩效考核指标，动态调整管理策略，不断提高成本及风险管控能力，努力创造良好的安全生产环境，营造团结拼搏的文化氛围，为企业实现经营目标提供支撑和保障，确保圆满地完成2014年的目标任务。
 

(lee)