经过连续几年的高速发展,户外用品行业增长逐步进入稳定较快的发展阶段。而经历体育用品行业滑铁卢后,户外品牌对软实力的提升就愈发重视,部分市场规模较为领先的品牌已开始不断提升自己的内功。

    基于市场定位的差异性及产品设计研发的局限性,国内户外品牌多以产品的高性价比优势作为市场的开拓点。因此部分品牌开始选择国内二、三线城市的一、二级商圈，进行稳健而有效的扩张，特别是东北地区。

    开发国内二三线城市市场已经成为很多户外品牌的共识，包括探路者、牧高笛、天伦天等品牌在今年都有这方面的计划。同样，阿迪达斯等国际品牌也正在关注这块市场。

    据此前阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼(ColinCurrie)表示：“对阿迪达斯而言，西部地区是中国市场的一个重要增长区域。我们在这个地区的发展是‘通往2015之路’战略不可分割的一部分。”2013年阿迪达斯在中国区的销售增长7%，在“通往2015之路”大中华区战略的指引下，阿迪达斯注重在三四线市场的不断扩张，这一战略也应用到了西部地区的扩张中。2013年，阿迪达斯在西部地区超过60%的新店铺都位于4-7线城市。

    编后语：

    事实上，国外户外品牌们早已喊出进军中国二三线城市的口号。2010年，一家证券公司分析报告称，国内一线城市市场已趋于饱和，未来的市场主要集中在二三线城市，在此背景下，保持较高增长率以及较强市场竞争力的国际一线品牌开始加码潜力市场。