根据美国媒体审计联盟(AAM，AllianceforAuditedMedia)最新公布的数据显示，截至6月30日，今年前6个月，美国杂志零售下滑11.9%，仅次于2009年上半年金融危机背景下的12.36%的下滑幅度。实际上，美国杂志零售业的这种下滑从去年就已开始，去年下半年杂志零售下滑11.1%。尽管在美国杂志的发行总量中订阅占主要比重，但零售量一直被当作行业的景气指数。

　　自2008年全球金融危机以来，人们开始减少不必要的购买，杂志成为受此影响的行业之一。此外，移动技术的崛起被认为是导致杂志销售下滑的另一个重要原因：人们可以轻而易举、不费一分钱地从他们的智能手机或平板电脑上获取杂志的信息。而美国杂志分销网络的衰退也同样成为零售的不利因素。今年6月，美国第二大杂志批发商SourceInterlink倒闭。美国媒体审计联盟指出，SourceInterlink的倒闭直接影响了很多杂志的发行，特别是那些通过该公司批发的周刊，突然失去了大量零售终端，零售量随之急剧下滑。

　　八卦杂志成重灾区

　　今年上半年，美国八卦类杂志零售下滑最剧，Popstar、InTouch、OK!、Star、Life&Style以及西班牙语版《人物》等杂志的下降幅度至少在20%。《国民问询报》(NationalEnquirer)、InStyle、美版《人物》以及USWeekly零售下滑幅度也超过10%，《娱乐周刊》是唯一的例外，零售增长15.7%。

　　《美国退休者协会》杂志(AARP)依然保持发行量第一的位置，总量达到2284万册。但美国发行量最大的10份杂志去年均出现了零售下滑，其中的9份甚至出现两位数下滑。

　　曼索托媒体投资公司旗下的《快公司》(FastCompany)和《Inc.》杂志今年上半年也取得了可喜增长，零售量增长40%，应该说，商业类杂志整体运行良好，《创业家》(Entrepreneur)、《钱经》(Money)、《财富》以及《哈佛商业评论》统计的零售增长至少8%。

　　健康塑身类杂志整体表现最好，FitPregnancy、Flex、Men'sFitness、YogaJournal的付费发行量增长均超过5%。美食类杂志如EatingWell、OrganicGardening、Saveur也取得了同样的增长，旅游杂志Afar、Motorhome、TrailerLife亦如是。

　　今年上半年，美国电子杂志继续增长，但依旧不能弥补印刷版发行量下降。根据统计，前6个月，数字复制版杂志发行量为1160万册，高于去年同期的1020万册和去年下半年的1080万册。数字杂志占整个发行量的3.8%，达到了历史新高，但在杂志整体发行中，这仍然是很小的一部分。美国媒体审计联盟只统计杂志数字复制版的发行量，那些针对智能终端设计的数字杂志则不在统计之列。

　　数字杂志的增长显然已经陷入停滞状态。2013年，美国数字版杂志品种及总量均在2012年的基础上翻了一倍，但今年，这一增长态势明显放缓。游戏信息类杂志继续成为数字杂志的主流，发行总量保持在280万册左右。

　　当杂志媒体正努力适应数字时代时，发行环节却出现了诸多问题。

　　明星八卦类杂志一直是美国杂志发行总量的重要贡献者。2000年代中期，这类杂志迎来大爆发，InTouch和OK!等迅速崛起，读者对明星八卦新闻似乎拥有无穷无尽的兴趣。

　　但是，当经济衰退来袭，人们减少了购买，并且意识到他们可以通过TMZ(ThirtyMileZone，美国在线旗下一个娱乐新闻网站)和雷达(Radar)等网站获得八卦新闻，自此，八卦杂志的零售开始暴跌，至今没有恢复。上半年，包括《人物周刊》在内的美国5大八卦杂志零售量同时大跌，下滑的趋势似乎不可逆转。

　　大杂志公司的命运

　　杂志传统业务收入下滑让正在谋求数字转型的杂志出版商们腹背受敌，目前尚无定论，谁转型成功了，只能从转型的过程中或看见问题，或看见曙光。

　　时代公司最近公布了从时代华纳拆分以来第一个季度性报告，该报告显示二季度净亏损3200万美元，而去年同期的净收入为7500万美元。2013年以来，时代公司发生巨变，从母公司时代华纳拆分出来，收购了美国运通公司(AmericanExpress)出版业务，旗下杂志发行公司SourceInterlink关闭，公司搬离曼哈顿总部大楼等，这一切都对公司的发展产生了巨大影响。

　　数据显示，时代公司今年二季度整体收入为8.2亿美元，同比下降近2%，去年同期的这一数字为8.33亿美元。但广告收入增长3%，达到4.61亿美元。

　　今年上半年，时代公司还花了5500万美元用于结构调整以及支付与裁员相关的费用。整体来看，时代公司目前仍处于调整之中，这种调整不可避免影响了公司业绩。

　　比时代公司幸运的是，玛莎斯图尔特生活全媒体公司(MSLO，MarthaStewartLivingOmnimedia)上半年实现了2008年以来的首次盈利。

　　出版作为该公司最大的业务，反映出MSLO作为一个整体的经营成果。尽管出版业务还没有盈利，但经营亏损已经缩减到180万美元，比去年同期亏损减少70%。出版业务收入2220万美元，下滑8%;同时，手机访问量攀升18%，由此带来数字广告比去年增长9%。

　　“在过去的几个月里，我们一直在不牺牲高质量的内容和设计的前提下专注于管理成本和管理费用的控制，”MSLO首席执行官DanDienst在一份声明中说。“业务保持稳定，对业务单元进行整合，严格贯彻提高效率和生产力的措施，密切关注垂直领域和其他领域的成长机会，这是公司能够盈利的关键。”

　　同时，削减成本也是MSLO二季度取得利润增长的主要因素，公司解雇了100名员工，占其员工总数的25%，此举今年将为MSLO节省1000万美元。

　　哪些杂志有未来?

　　在这样一个数字化时代，很多平面杂志都受到了伤害，比如新闻类、商业财经类。但少数类别却依旧延续着繁荣，对这些杂志来说，不管进入数字时代的门槛如何艰难，印刷业务的营收状况依然令人欣喜。而这些蓬勃发展的杂志中最典型的是时尚杂志，与许多类型的杂志相比，时尚杂志通过印刷版提供了比数字化更好的体验。

　　根据美国杂志业最近的一项民意调查，当被问到未来哪些杂志最有前途时，大多数读者(32%)提到了时尚杂志，紧随其后的是旅游杂志，约有15%的读者认为旅游杂志未来也会不错。读者指出，时尚杂志的视觉特性是其持续成功的主要原因：“图片比内容更重要”，“通过纸张你能找到对物品更好的感觉”。

　　事实上，当杂志界整体广告页数下降时，时尚杂志的9月号依然保持强劲。EllE和Harper’sBazaar广告页最多时可以超过400页，VOGUE是该项记录的保持者——631页广告，超过有些杂志一年的广告量。

　　读者还指出，高端广告商充斥了时尚杂志，人们通过杂志炫耀商品。“高端读者比较喜欢精致的商品介绍”。

　　旅游杂志将继续保持印刷优势，与时尚杂志有同样的原因，人们喜欢通过旅游杂志寻找旅行目的地，同样，旅游杂志也吸引许多高端广告。“旅游和家居类杂志意味着可以尽情享受图片之美，因此，这类杂志的传统形式依然能够被读者接受，尤其是那些年龄比较大的读者，”一位读者写道。家居类杂志被认为是第三大有未来的杂志。

　　至于数字时代最先放弃印刷版的杂志类型，答案是显而易见的，那就是新闻类周刊，近70%的选票给了它。随着互联网的兴起，人们不再有耐心等到《时代周刊》和《新闻周刊》的报道了，这些杂志不能足够快是主要的原因。

　　今年3月，停刊一年多的《新闻周刊》在它的主人IBT的布局下复活，新《新闻周刊》提高了零售价，发行量更低，每期只有7万册。未来，《新闻周刊》继续纸版还是依然放弃，将会取决于它卖得怎么样。