不少办公文具企业感慨，做产品就像放烟花一样，商业周期短，红利转眼即逝，还面临着不断被山寨、模仿的侵权问题。
　　随着宏观经济产能过剩特点日渐明显，同质产品市场竞争白热化，只有通过企业文化的软实力才能赢得市场。不同于中小文具企业的停留在初级发展阶段，不少文具大企业走过了一条从最初卖产品、卖品类、卖品牌到如今卖文化的发展之路，如今正准备借文化之力开枝散叶，打造世界知名的民族品牌。
　　与不少中小文具企业现状一样，对于文具企业而言，在创立之初，企业会一直围着产品转，这能让企业完成最初的资本积累。但是时间一久，这种发展模式的弊端日渐显露出来，不断生产出销量上亿件的“爆款”文具的同时，在激烈的文具市场中会有不少“山寨品”出现，市场的一拥而上，让产品很快就过时。这也让不少办公文具企业感慨，做产品就像放烟花一样，商业周期短，红利转眼即逝，还面临着不断被山寨、模仿的侵权问题。
　　因此在文具市场中，企业要如何保持企业的健康有序发展，不受限与这些侵权问题所在，大型文具企业将目光锁定在品牌打造，塑造企业文化的道路上。品牌带来的利益是不言而喻的，在任何行业中，有口碑的品牌受人信赖，更容易获得消费者的关注和青睐。而企业文具的塑造，更是整个品牌的灵魂支柱。
　　企业沉浸于低价竞争，迟早会被市场所淘汰，而一昧的开发新品，则会让企业不断被山寨、模仿的侵权问题所扰，而要区分这种方法，最好的情况就是逐步建立企业的文化建设，打造品牌文化。