随着文具企业的发展，渠道开始多元化。文具企业要想成功，必须重视渠道的拓展，文具企业面临着多渠道布局的选择，如实体渠道、代理渠道、直销渠道、电商渠道等。

不过无论是渠道建设还是品牌推广，最终目标都是将产品卖出去。尽管市场变化莫测，但是只要文具企业充分发掘自身的优势，务实经营，看准产品定位，抓住市场机遇，未尝没有成功之日。其中，进行多渠道尝试，制定合适的营销策略，是中小型文具企业尤其应该去思考和研究的生存之道。在目前互联网时代，都说到互联网思维，其实这对于中小文具企业是一个转型之道，比如集迈么商城等专业文具批发商城，找客户找供应商都可以通过互联网来实现。

文具企业在生存中，技术支持是必不可少的，例如乐普升文具研究修正带，修正液这两款文具产品的是企业的核心所在，而文具企业的核心技术是可以延续的。因 为文具产品适用空间的不同、群体的不同，文具行业可以细分为很多领域，很多企业其实可以从这些细分领域投入，制定好发展战略，才会有很好的发展机会。

因此，在办公文具行业的大风大浪面前，企业想生存下来，就要把握好自己的定位和方向，坚持做专、做精就是中小企业的明智策略所在。中小企业无法跟大企业抗衡，因为大企业有的是资本，所以中小企业的生存法宝就是钻缝，从细分领域的缝隙中钻进去，做专、做精。

不过，无论文具用品企业制定什么策略方针，一个不脚踏实地、天马行空的企业是很难成功的。不被外界花言巧语所迷惑，坚信一步一脚印，注重务实精神才是企 业成功的秘密武器。乐普升文具建议中小企业可先行制定好企业方向，在细分的领域中不断壮大，全面覆盖各方渠道，方能成就企业有序发展。