在白电行业整体进入“寒冬”的2015年，洗衣机市场销量与销售额同步微增长，与空调和冰箱的双双负增长比起来，算是白电行业里最温暖的一道“曙光”了。然而这道曙光的背后折射出的却是令人不得不重视的洗衣机行业现状——产品同质化日趋严重。

近年来，各洗衣机产品在价格、外观、技术、工艺和服务等方面的差异性越来越小，排他性竞争力不强。可以说，同质化竞争正逐渐成为困扰洗衣机行业的一大问题，而商家也在寻找各渠道的突破之路。

在一二级中国城市市场，洗衣机正面临大规模升级换代周期，滚筒洗衣机更是凭借变频、智能等各种领先技术迎来突破性发展，看似成为洗衣机消费的主流趋势。而有部分商家也借此宣扬”波轮没落滚筒为王”这样的言论试图去主导洗衣机市场，将滚筒洗衣机作为突破洗衣机行业同质化的一张王牌。

事实上，虽然滚筒洗衣机在一定程度上刺激了现有的洗衣机市场，但对同质化的刺激只是暂时的“兴奋剂”。因为在一、二级城市市场，类似于波轮这样的普及型洗衣机产品在更新换代的需求下，二次购买、三次购买者居多，这些消费人群更加看重洗衣机的功能和品质，甚至品牌，而非洗衣机的形态因素。

尤其是在生活水平日益提高的今天，洗衣机的健康化已成为行业的新常态，以用户健康需求为导向的产品结构、市场结构、经营模式的调整已成为必然。对于用户而言，如果洗衣机没有解决痛点的创新，实际上就是伪创新。若要靠这样的创新去突破同质化，基本与隔着空气打羽毛无异。

观察近两年的洗衣机行业不难发现，针对用户健康洗衣需求的洗衣机已经是打破同质化的一个突破点。免清洗洗衣机迭代新品推出，引发业界热议。从“洗干净”到“干净洗“，免清洗洗衣机在同质化严重的情况下，迎来了一次洗涤革命。

在这场洗涤革命中，三十五年来深耕细作的威力洗衣机，推出以喷淋洗为技术代表的免清洗系列洗衣机。同时，威力还在波轮洗衣机中加入“手搓洗”、“太极洗”、“活力洗”等多种洗护模式，完成了从“追求只要有就行”向“满足个性化体验”转变，完美诠释了对于洗衣机来说，要从最初的”洗干净”到”干净洗”的健康洗涤迭代。

威力洗衣机的破局并非个别案例，海尔以“智慧球“研发健康系列洗衣机，都是本土洗衣机企业寻求差异化的探索和创新。家电产业研究人士认为，打破洗衣机同质化需要从四个方面着手：一，找准差异化，在产品结构、性能、外观等方面突出产品个性；二，苦练内功，形成自身的核心技术优势，避免成为市场里的“模仿者”与“跟风者”；三，重视产品质量，避免因为质量问题而对品牌造成伤害；四，了解市场需求，避免大量同档次、同风格的产品充斥在同一层次的消费市场，出现局部供大于求的现象。