自“互联网+”概念提出以来，“互联网+粮油”于粮企而言，是重大发展机遇。东方粮仓电子商务有限公司总经理赵映强在12月5日举办的2015中国粮油财富论坛上阐述了“互联网+”下粮企发展的三项策略。

　　第一个策略是整个产业的互联网化。加工产业可以加入互联网相关技术，对产品进行溯源管理，另外还可以从春季播种到生产加工做全产业管理数据化传输。赵映强认为，互联网下的开放式经营，可以让经营者在PC端包括移动端全面接触消费者，为消费者提供全渠道服务在消费者为王的时代，产品的体验成为至关重要的因素，体验后产生信任才会有价值认同，赵映强介绍的第二个策略是体验经济。现代农业的体验经济应该从产品出发，以消费者为中心，通过个性化服务，满足消费者安全、情感、参与感、成就感等诸方面的体验，提高产品的溢价。体验经济下的营销，向用户提供的不仅仅是一种商品，而是一种更高价值的服务。

　　最后的策略就是传统企业如何从互联网起步。赵映强说：“传统企业互联网起步策略，行业内有些观点是相同的，也不复杂，大概是三个方式，就是线上从线下开始、大数据从小数据开始、互联网从关系网开始。”赵映强同时对“互联网+”下的农业发展趋势做了大胆的预测。赵映强认为，未来，物联网技术下的工业化生产、扁平化物流交易集散模式、农产品品牌化模式会加速推进，而多形式农产品交易电商平台、以大数据为基础的市场预测分析及产品开发、农业众筹模式等也将出现。

　　赵映强认为，加工企业一定要认识到，未来互联网对标准化管控将非常严格，农产品品牌化是重中之重。只有以市场需求为原点，以生态安全为基础，以工业化经营为理念，以品牌营销为路径，促进农业增效、农民增收，使消费者受益，才能实现可持续发展。

　　未来品牌农业会关注生态化、产业化、标准化，只有沿着这些方向做延展，才能提高产品附加值和企业溢价能力。