移动互联网时代 衣柜企业善用“关系学”
近年来,移动互联网飞速发展,越来越多的传统企业走上网络转型之路已成不争的事实。在衣柜行业,这样的企业也不少见。然而,受衣柜产品特性的影响,目前门店仍然是衣柜销售的主要渠道。随着电商的逐渐普及,如何处理好线上与线下的关系成为衣柜企业需要掌握的一门学问。
衣柜企业渠道建设重要性凸显
现今衣柜行业的市场竞争,已经进入了“渠道为王”的时代。“得渠道者得天下”的说法更是让众多衣柜企业大打“渠道战”,渠道的重要性已是不言而喻。然而,近几年,随着电商的兴起,衣柜企业在渠道建设上似乎显得不够稳定。
对于衣柜企业而言,电商的来袭,只是意味着营销环境和应对策略的变化。即:如何利用网络来宣传、拓展、销售自己的产品,大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理,对症下药……而从当前趋势来看,“电商+店商”的融合发展,给衣柜企业的渠道建设指明了新方向。
未来“电商+店商”融合是大势
自2008年开始,伴随着互联网的兴起,电商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起,势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。不过,这仅仅是份额上的此消彼长,并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的地位。事实上,目前衣柜产品在电商渠道的销售占比仍不足。显然,未来衣柜行业渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。
其实,在互联网大潮下,不少传统家居卖场本身已经开始变革。部分知名卖场已经摸索出线上线下融合的O2O模式,“店商+电商”的模式成为他们开辟的新路径。由此看来,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道业态正式“触电”后,已经不再是单一的某一性质,而是开始显现出融合的端倪。因此,衣柜企业在渠道建设中,应该做好“电商+店商”的融合发展。
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