一、去产能、去库存

政府在经济生活中占据主导地位，近段时间，国家提出了要从供给侧调整经济增长的质量，要去库存，要去量化，要增加有效需求。房地产业进入存量时代，去库存成为一大方向，住宅精装化将给家具业带来一定的实质性利好。随着房地产去库存的加速，家具产业会获得更多的市场销售额。

二、劳动力困境影响加剧

近年来，我国劳动力成本日益增加，给传统制造业造成了极大的冲击。近年来，用工问题是所有家具企业的难题。并且在可以预见的将来，劳动人口会持续减少，许多家具企业工厂开始向东南亚迁移。对于当下的家具企业来说，善待员工，留住员工，才能保存企业的竞争力，以应对可能出现的变革和挑战。

三、电商增长效应递减

过去几年，家具电商席卷传统家具企业，吞噬一部分的传统渠道市场份额。但是作为互联网工具，电商长期来说只会作为传统渠道的补充，不会形成颠覆。作为家具企业，要认识和重视“互联网+”的大趋势，作为企业老板，应积极组建互联网团队，更好的开拓和利用新技术。

四、品牌战略升级

2016年，虽然整体行业增速放缓，市场一片哀嚎，但是有品牌、有渠道、有实力的企业仍能逆势上涨，抢占市场先机，从而加速市场影响力和品牌知名度的建设。品牌的力量可见一斑，相信在2017年，家具企业的品牌竞争也将加剧，整个行业品牌建设也将升级，推动家具行业朝着更高层次发展。

五、家具风格化延续

风格化，无疑是近年来家具设计和营销的热点，不管是法式、美式，还是新中式，由风格化向原创设计的蜕变成为家具行业发展的主题之一。鉴于2015年，美式家具的成功，在2016年，美式家具也继续延续辉煌，同时，新中式也成为新的宠儿。相应的，如何将产品设计脱离风格化桎梏，向国际原创时尚设计转型，也是家具业未来的使命。

六、家具产业短期稳定

近年，家具产业园建设日益火爆，地方政府和市场对于传统劳动密集型仍有需求，而其全国均衡布局态势也将持续。另外方面，从2016年的家具展览会格局也可看出，广东、上海、江苏、成都、青岛……南北呼应、百家争鸣的态势业已形成。2017年，中国家具产业的服务特征会更加明显。转型服务，是家具产业获得更高利润与更长久生命力的保证。而具有更多服务色彩，也会进一步支撑产业的均衡化布局。所以，服务也是产品的一部分。

七、家居流通业实质性改革

过去几年，家具行业“寒冬”无疑从家居流通业开始，人流量、客流量、客单价齐齐下降。互联网时代下，传统家居流通业面临巨大的挑战，体验式购物也成为新的市场潮流。传统卖场在这方面暴露了巨大的问题，撤店潮此起彼伏。2017年，家居流通业如果跟互联网大势保持“对立”的态度，那么必然会被市场淘汰，必须拿出更多新的商业模式来改写老规则，让传统家具卖场出现更多实质性变革，才能适应正在改变中的实体消费新趋势。

八、营销服务体系升级

不管是《消费法》等政策保护，还是消费者素质的提升，亦或者市场竞争的驱动，家具行业必须向服务化转型。其中一个最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。现在的消费者更喜欢“一站式购物”，对终端营销人员的素质提出了更高的要求，她们不仅仅要懂得家具知识，还要了解装修知识，甚至对于某些客户，他还需要了解风水、星座知识等。为了适应这股新的消费潮流，家具企业必须做出了改变，帮助销售人员提升，掌握更多的个性化服务技能，才能在市场竞争中保持优势。即：销售技术化，服务顾问化。

九、定制家具仍将热爆

2015年，定制家具企业保持了50%左右的高速增长，2016年，这一态势也在持续上升，在2017年需求将会更加大。随着8090年轻消费群体成为主力军，家居的个性化需求只会增加，而不会减少。人们的生活水平越高，对定制家具的需求越旺盛。定制家具发展的道路上，定制家具企业间的竞争也会越来越激烈，对于消费者的服务也会越来越周到。当然，随着新的定制家具法规的实施，定制家具的发展将趋于理性。

十、传统家具市场深度调整

随着定制家具、网络销售的增长，传统家具市场份额的被进一步挤压。如果企业单纯依赖经销商这一传统渠道，其市场份额、品牌建设都将受到一定的影响。2016年，传统家具市场将引来深度调整，传统家具企业要勇于学习，积极探索，找到适合自己的互联网营销渠道与定制家具服务的途径，不要怨天尤人，只有积极求变，勇敢地学习，搭上新时代的快车，传统家具一定能焕发全新的生机。变革已经开始，优胜劣汰已然形成，如果企业固步自封，不善于学习，不愿意自我调整改变，那么错过不只是商机，还有企业的生命。