楷模春季大培训活动已经抢先一步拉开帷幕。这是楷模人2017年的第一场培训，也是一次收心大会，更是一场迸发着思想火花的头脑风暴，见证了楷模过去的一年的成功，重整心态，重新出发，再次踏上征程。

　　2017年，楷模的战略主旨是“新征程，新动力，新惯性”。新征程，意为楷模将进入一个新经营模式，即，经营产品+经营平台+互联网；“新动力”主要来源新业态，即“楷模大家居”，新的一年，楷模将以独立店为主干，店中店为枝干，全方位经营家具、软装、建材、家居用品，并采取实体店与O2O共营模式；新惯性：企业发展在到一个阶段，就会产生一种惰性，即人的思维固化。一种新观念的推进，成功与否，关键不在业务的变革，而在人的思想观念的转变。

　　培训会议上提到，只有不断地破茧而出，才能获得永生。上半场，企业靠用户红利创收，而下半场，就要靠精耕细作。过去，互联网的发展很大程度上靠的是人口红利，然而，这个时代已经过去。如今，智能手机的销量已经不增长了，总体网民的增长也大幅趋缓。这时，家具人必须走精耕细作这条路，把客户服务得更好，创造更多的价值。

时下，这是最好的时代，服务为王的时代。当各行各业都在讲服务，楷模已经走到行业尖端，提倡走心服务。2017年是考验楷模人执行力的一年，只有摒弃“母爱式”的给予，换成“父爱式”的关爱，才能留住客户时间创新经营，迅速以专业占领市场！接下来的一年，楷模的饰品、产品、人员、新品都迎来了升级时代，在这飞速发展的时代，楷模人必须快速行动，才能确保在2017年稳中求胜。

楷模春季区域大培训已圆满落幕，然而，培训中获得的知识将永远留在每一位楷模家人的心中。领先一个阶段不难，难的是持续领先；登上千亿之巅不是终点，而是下一个征程的起点。2017年同样是挑战与机遇并存的一年，而机遇永远属于敢于凌越高峰的奋斗者。事情可以停下来，但责任不能休息。2017年，楷模家具本色将一如既往，不忘初心，乘风破浪。