2013年一季度浙江家具行业数据分析报告公布

2013-05-16 来源:天天家具网

  近日,浙江省家具行业秘书长工作会议在浙江省温州市召开,浙江省家具行业协会理事长蒋鸿源、秘书长马志翔和来自杭州、宁波、台州、玉环、嘉兴、安吉等全省各家具主产地的秘书长参加了此次会议。与会各地秘书长详实地介绍了本区域家具行业新近发展状况和发展势头,蒋鸿源理事长介绍了浙江省全省状况,并公布了第一季度浙江省家具行业数据分析报告。

  今年以来,面对复杂严峻的国内外经济形势,浙江省家具行业加快转变升级和结构调整,坚持改革创新和内外销并举两轮驱动。浙江省全省行业延续上年以来的回升势头,总体呈现稳中趋好的发展态势。但问题和困难也相对突出,家具业持续发展的压力进一步加大。
  (一)对浙江省全省规模以上家具企业情况统计
  1、金属家具产量增速放缓、工业总产值上升:1—3月份,对浙江省全省458家规模以上企业统计,家具产量达4944.44万件,同比下降1.38个百分点。其中木质家具504.35万件,同比增长9.39%;金属家具3641.33万件,同比下降2.82个百分点;软体家具378.27万件,同比增长13.42%。1—3月份,对浙江省全省458家规模以上企业统计,工业总产值167.56亿元,同比增长14.03%;工业销售产值161.18亿元,同比增长11.77%;家具行业工业增加值增速为8.8%。
  2、新产品销售率上涨幅度大:1—3月份,对浙江省全省458家规模以上企业统计,新产品销售达41.29亿元,同比增长27.03%。产品销售率为96.02%,下降1.95个百分点。新品开发良好,新产品销售率上涨幅度较大。
  3、出口贸易形势乐观:1—3月份,对浙江省全省458家规模以上企业统计,出口交货值完成100.56亿元人民币,折合16.14亿美元,同比增长8.52%。出口占销售产值的比重为62.39 %。
  4、利润、利税增长,亏损企业减少:1—3月份,对浙江省全省633家规模以上企业统计,实现利税9.98亿元人民币,同比增长37.47%,其中,实现利润5.85亿元,同比增长78.16%。对比2012年数据,利润、利税的增幅大幅提升。主营业务收入144.56亿元,同比增长9.89%;主营业务成本118.25亿元,同比增长8.61%;主营业务税金及附加0.60亿元,同比增长13.82%。在这633家规模以上企业中,有亏损企业174家,同比下降2.25个百分点,亏损企业亏损1.34亿元,下降31.46个百分点。
  5、管理费用增长,从业人员平均报酬上涨:1—3月份,对浙江省全省633家规模以上企业统计,销售费用6.42亿元,同比增长9.37%;管理费用7.77亿元,同比增长8.69%;财务费用3.69亿元,同比增长18.57%;利息支出2.94亿元,同比增长4.43%。全部从业人员平均数15.84万人,同比下降2.07%;应付职工薪酬14.04亿元,同比增长8.35%,从业人员平均劳动报酬为2954.55元/人•月,劳动生产率为3.53万元/人•月。
  (二)浙江省全省全行业运行情况
  以上是对规模以上企业数据统计。据浙家协快报统计,1—3月份浙江省全省全行业实现工业销售产值达335.12亿元,增长十五个百分点左右。1—3月份,浙江省全省全行业家具出口额达到32.28亿美元,同比增长十个百分点。按照现在的发展势头:今年浙江省家具行业实现总量1500亿元人民币,出口额突破100亿元美元有较大的把握。
  (三) 形势分析
  1、家具行业走势向好:从2013年一季度的行业数据来看:工业生产总值、工业销售产值增速分别为14.03%、11.77%;利润同比增长78.16%;亏损企业数量减少,亏损额同比下降31.4%;这些数据说明浙江家具行业发展走势向好,前景光明。家具行业与房地产行业有着千丝万缕的联系,根据住宅预售面积和家具产量的关系研究显示,家居用品销售滞后地产销售8至14个月,平均长度10.5个月。今年以来39个重点城市商品房销售面积同比增速分别为58.5%和76.2%,且受房产调控,现购买的住房多为刚需房,所以我们预期内销在2013年下半年传统旺季会有明显提升。
  2、提高家具产品附加值:虽然2013年家具行业回暖,但不等于所有企业都可以活得很好。浙江家具产业的优势还是在于出口,依靠的是低廉的劳动力。但是随着工人报酬的不断提升,光靠低成本已不足以维续一个产业的发展。所以,浙家协还是希望企业能够提高家具产品附加值,开发出适合目标客户高品质、高品位、低碳、环保的家具产品。
  3、继续坚持两条腿走路,内外销并举,加强营销管理:巩固原有出口渠道,新开发俄罗斯、非洲、南美等新渠道和客户,积极参加上海、广州、东莞等国内主流展会;继续编织国内销售网点,加强与经销商的联络与沟通、调整布局、增加网点,采取促销奖励措施,加强导购员培训,开好公司销售年会,不断改进现有产品,注重每年新品开发,做好大区经理与公司销售部门的沟通,及时发现问题,重视每月销售报表和成本分析工作。

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