清华赋予翱翔的“双翅”

回首当年第一次踏入清华园，林赟能预感到将接受优势的学术教育，会有众多良师益友，但让他没有想到的是，他还收获了清华给他的两个翅膀，一个是互联网科技，另外一个是体育。

先说科技。上世纪90年代互联网风潮渐起，当时全国仅有的几个互联网国际出口，一个是中科院，另一个就是清华，林赟因此有幸接受了相当完备的互联网教育。那些年也适逢清华大力推广创新创业，科创大赛也应运而生。在技术革命和创新创业的大环境下，在校期间他就开始创业，后来加入新浪网，算是踏上了第一波互联网的浪潮。对于这件事，林赟一直对母校深怀感激之心。

清华园无处不在的体育氛围感染了林赟，他成为了体育活跃分子、竞技比赛多面手，足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等比赛无不留下了他的身影。林赟在校期间养成的体育运动习惯，不仅强化了身体，而且对于他的意志品质、决策力等有重塑之效，他因之获益其中。

科技+体育——展开翱翔的双翅 访清华MBA2010级校友林赟

MBA教育赋予“合”的力量

2008年林赟创业后面临团队不和、创始人反目等各种问题，他感受到，业务发展到一定规模时，对于组织架构、团队建设、财务规划等方面，自身能力不足以应对。他希望培养自己掌控全局的综合能力，于是重返清华，来到经管学院攻读MBA。

在这座向跻身世界优势经济管理学院的殿堂里，林赟深入理解 “综合性大学中的商学院”、“与大学融合”的理念，领悟到“合”的含义。MBA课程体系综合不同专业的知识技能，如《管理思维与沟通》、《伦理与企业责任》、《数据、模型与分析》等课程，分别涉及管理学、伦理学、统计学等学科门类的知识技能，真正培养学生的综合管理能力。此外，MBA教育还包含产业需求与科技成果的融合。比如《清华新兴技术探究》就是探寻清华在完成国家重大项目时派生出来的特色技术、突显大学融合优势的课程。

读MBA期间，林赟定位清晰，在学习、选课等各方面都有目的性、针对性地增加国际课程的比重。如他所选的《市场营销》课程中即有很多海外客座教授，多为业界翘楚，如迪士尼高管、美国参议院议长前助理等，在营销知识之外，他们还讲授美国的政治法律环境。

体育+科技显现“合”的威力

林赟认识到，若要乘着清华赋予的“双翅”振翮高飞，关键在于“科技与体育”之“合”。

目前在国外有成型的运动科学体系，而在国内体检长期不受重视，体测方法不科学，用户体验不佳。而且，以前国内的体测基本上是为国家竞技比赛提供服务，成本高、周期长。需求潜力孕育着巨大市场，林赟果断介入此细分市场。O+O模式需利用线上的用户资源，通过大数据挖掘信息，将线上信息输出至线下，后期利用穿戴设备加以检测，并借助用户顾问，不断调整，最终根据顾客指标提供建议。例如针对心率异常，给予必要远程警示和指导。

林赟说，新清体育就是要将运动能力的功能测试和风险筛查提供给普通人，这样第三方的机构如康复机构、健身房、教练、运动诊所等才能给予客户准确的运动指导，如针对腰颈疼，采用什么运动方式加以修复等，均有不同的运动处方。

在谈到为什么想重点支持清华发展体育和科技融合创新时，林赟认为，其实在欧美等国际体育强国中，科技发展和科技创新一直是体育发展的原动力。在人们熟知的北美的一些体育联盟，如职棒联盟，即采用数据建模的方式管理俱乐部，早已成为佳话，甚至拍成了电影;而NBA最早引入VR虚拟现实技术进行直播。林赟还介绍说，比利时有一家历史悠久的体育实验室，创始人是他的朋友，上世纪90年代就为阿迪全球零售店提供足底检测的技术，现在已积累了全球几十万运动人群的足底数据。前几年3D打印技术刚有雏形时，他们就联合了惠普和德国的高端机械制造集团一起研发3D打印跑鞋的生产线。去年林赟在美国出差时碰到这位比利时朋友，在兴奋地谈到3D打印跑鞋已在美国商业化落地时，一句话更让让林赟感到震撼，“以后再也不用在中国制造跑鞋了，我的一条生产线只需要一个工人，一年能生产200万双鞋，而且每个人的鞋都是不同，已实现完全定制化。”

中国的体育产业其实刚起步，体育科技创新基础更是薄弱，在传统体育类的院校和科研机构中受限于人才和专业，并无法将体育与先进的技术跨界结合。而清华作为世界优势的综合大学，不仅拥有优势的理工类的学科，还保有悠久的体育传统，更囊括优势的经济管理学院和丰富的产业资源。具备了体育、科技产业这些跨界的资源，林赟希望自己应该站出来，在新的体育时代发展的过程中，能起到一名探索者或先驱者的责任。