随着时间的推移以及眼镜行业纵深的发展，眼镜行业每前进一步，眼镜企业老板都倍感艰难，加之各种不利因素日益逼近眼镜行业，“商业亚健康”的病源细菌就会侵袭免疫力不强的眼镜企业老板。那么，“商业亚健康”的主要病灶又是什么呢?

　　一、心态浮躁，急于求成。纵观眼镜行业，现在一些企业老板表现出许多不健康的心态，最典型的就是浮躁不安，急于求成。譬如在品牌建设方面，一些企业老板并不重视质量体系的构建，却片面地认为，给产品取个动听的名字，投入一些广告，即可一挥而蹴，结果在品牌建设的艰难路上碰得头破血流，甚至破产倒闭。

　　二、固步自封，缺乏创新。毋庸置疑，国内眼镜行业众多企业老板都是一些农民企业家，文化素质并不高。改革开放之初，他们抓住机遇，洗脚上岸，并以极大的热情投身到火热的创业当中，经过二十余年地艰苦打拼，终于开创出一片新天地。然而，企业发展到一定高度之后，他们重复过去的成功经验而缺乏创新，企业只能在彷徨中停滞不前。

　　三、失去信心，玩物丧志。现在，许多眼镜厂的老板对眼镜行业持怀疑态度。据报载，某眼镜企业老板几乎拿出所的积蓄一头扎进了股市，如今他一门子心思在关心股市的涨跌，无暇顾及厂的事，为此常常和老婆闹得不可开交，前不久被股市套牢，真是得不偿失。

　　四、盲目投资，扩充过度。不可否认，现在眼镜行业的生意确实难做，大多数企业多在微利经营，因此，很多眼镜企业老板都在绞尽脑汁寻求突破。例如，很多眼镜企业老板认为投资房地产是一个好项目，于是盲目投资，扩充过度，结果政府马上出台宏观调控政策，投资者说不定哪一天同样会竹篮打水一场空。

　　五、豪无激情，得过且过。企业发展到一定高度之后，加之市场竞争的烽火苦苦相逼，许多眼镜企业老板失去了往日的创业激情。一位眼镜企业老板曾这样说过，现在每年赚不赚二千万对我来说已是无所谓了，只要企业稳定不发生太多的变故，我就心满意足了，至于以后怎样发展，路怎么走，我现在考虑得很少。其实，这不仅是一种典型的小富即安的观念，同时也是一种得过且过的不良思想。

　　惹发“病灶”的主要原因

　　不难看出，眼镜行业企业老板的“商业亚健康”并不是一个轻松的话题，它的“病灶”复杂多样，并涵盖了眼镜企业老板生活的方方面面，很难一一例举。那么，惹发其“病灶”的主要原因是什么呢?

　　首先，“商业亚健康”是商业环境下的特定产物。不可否认，近年来，国内眼镜行业虽然取得了长足发展，但是商业环境却出现了许多“变异”。一方面市场竞争日益激烈。在国际上，许多眼镜出口国通常会遭遇眼镜进口国的围剿和堵截，国内眼镜行业多次反倾销案就是例证;为了争夺订单，甚至还有眼镜生产国与国之间的相互较量;而在国内眼镜行业，既有区域与区域之间的对决，又有企业与企业的比拼，真可谓是“烽火连三月”。另一方面商务成本不断提高，眼镜行业逐步进入微利时代。近三年来，国内眼镜行业的商务成本一路飙升，一是原材料价格上涨二是人事成本上涨，三是厂房租金上涨，四是油费、水、电等价格不同程度的上涨，迫使眼镜行业苦不堪言，并进入微利经营时代。此外，多年来眼镜行业为他人作嫁衣，始终处于国际眼镜产业链上的最低端，加之行业内“三角债务”以及无序竞争和恶性竞争的存在，使得行内无数企业老板疲惫不堪。

　　其次，感染“商业亚健康”也要从眼镜企业老板自身寻找原因。一方面由于过度劳累，并较长时间处于强压之下，许多企业老板在肌体上本身就患有“亚健康”，而一旦出现肌体上的亚健康，患者在行为上就会表现出浮躁不安，事业上失去斗志，而在实际工作中有时会做出错误的主张，甚至采取错误的****做一些不切实际的事，因此企业老板的肌体“亚健康”同样会感染其“商业亚健康”;另一方面由于企业老板文化底蕴不足，又不能及时充电，企业老板一旦出现“知识短板”，企业发展到一定高度之后每前一步都要花费九牛二虎之力，甚至铆足劲也裹足不前;同时，由于缺少必要的监控机制，企业老板甚至重复过去的经验，致使企业处处碰壁，积重难返。久而久之，日积月累，同样也会眼镜企业老板“积劳成疾”!

　　“病灶”下的商业空间

　　“商业亚健康”跟肌体亚健康一样，是一种临界状态。处于“商业亚健康”的眼镜企业老板虽然没有明确的商业“疾病”，但是出现商业精神活力和商业适用能力的下降，如果这种状态得不到及时的纠正，后果不堪设想。

　　在眼镜行业，“商业亚健康”是一种不可小觑的普遍现象，无论是“心态浮躁，急于求成”还是“盲目投资，扩充过度”等病灶，都是一种极其盲动的表现;而“固步自封，缺乏创新”、“失去信心，玩物丧志”、“豪无激情，得过且过”等病灶，则是流露和喧泄出无穷的悲观情绪，是一种消极等待无为的行为。久病不医，这两种极端病灶最终将像“症”一样病变成行业的灾难。另一名行业人士也不无忧虑地说，企业老板是“掌舵”的人，而他一旦感染“商业亚健康”，殃及的是企业。轻一点的，企业原地踏步;重一点的，企业丧师失地。所以，概而言之，企业“病灶”下的商业发展空间将拱手让给别人。

　　对此，眼镜行业一名陈姓企业家表示赞同。他指出，说句实在话，现在竞争越来激烈，而行业的利润空间越来越小，大家都做得很累，有的人实在不想做了，自然部分发展空间将拱手送人。当然，现在也有不少人片面地认为，目前眼镜行业发展空间并不大，其实这是一个错误的认识。据一位美国眼镜界的朋友介绍，美国人的消费水平是世界一流的，而眼镜消费消费市场更是不可估量。如果有了坚实的企业基础，而不去开拓，反将发展空间拱手让人岂不可惜?然而事实却正是这样，一些在“血与火”中打拼出来的企业老板往往也会感染“商业亚健康”，并在“病魔”的折磨下不思进取。

　　那么未来三、五年后，“病灶”下的商业发展空间到底让给谁呢?他进一步分析说，现在眼镜行业有一批处于第二梯队的企业家，一方面他们年轻有为，劲头足，免疫力极强;另一方面他们有对行业有信心，充满抱负;同时，他们心理素质强，敢为天下先。因此，试看未来的眼镜行业，将是他们的天下。同时也可以预言，他们大有可为。

　　因此，可以说，“商业亚健康”病灶的诱因是多方面的，既有内因，也有外因，既有商业环境的因素，又有眼镜企业老板自身的因素。