主要经营洗衣粉、洗衣液等产品业务的广州浪奇，近年来也开始两条腿走路，寻找新的盈利增长点，延伸产业链拓展上游化工业务。
　　广州浪奇相关人士昨日对《第一财经日报》表示，新组建成立广东奇化化工交易中心正是策略的一部分，而其化工产品现货电商平台今日也将正式运营。
　　该中心是广州浪奇与南海添惠等五家企业于去年11月共同成立的，其中，广州浪奇持股35%。昨日，广州浪奇发布公告称，公司与佛山市南海添惠签订协议，与南海添惠共持有奇化化工交易中心59%的股权，广州浪奇可将奇化化工交易中心纳入公司合并报表范围。
　　“广州浪奇通过开拓工业产品业务，希望在产业链上游的原材料采购环节形成规模优势和话语权，降低原材料采购成本。”广州浪奇上述人士表示。
　　石油衍生化工原料是大多数洗涤类日化原材料的主要部分，比例达到70%~80%。但是近年来，原材料价格波动明显，再加上其他人力运输等成本上涨，洗涤类日化企业的成本大幅上升，“但是我们这样关系到民生的产品又不敢轻易提价，因为终端竞争激烈，消费者忠诚度不高。”
　　所以不少企业正在寻求新的突破口，比如另一洗涤类日化企业立白正在布局实施“大日化”战略，2014年在稳定洗涤、消杀产业基础上，还大力发展家居清洁、口腔、化妆品产业，并开始布局个人护理、婴童产品。
　　相对于化妆品等其他日化行业的门类，洗涤类日化品的利润偏低，广州浪奇2012年年报显示，其净利润的增速远远跟不上营业收入的增速，2012年公司全年实现营业收入32.2亿元，同比增长58%；完成净利润2340万元，同比增长3%；而其销售毛利率仅为5.98%，较2011年末的9.73%下跌近四成。
　　日化行业人士冯建军对《第一财经日报》分析，与立白和纳爱斯等超过百亿元销售规模的企业相比，广州浪奇在B2C的消费品领域与前者不是一个级别，因此希望避其锋芒寻找新的盈利增长点也是正常。
　　上述广州浪奇人士表示，除了通过上述工业业务降低成本，还可将部分工业原材料销售给同行客户，并且在线下，华南地区已经有这样的一些大客户，所以广州浪奇希望拓展化工原料的网上交易平台，吸引全国更广泛的客户。
　　此前的2013年5月，广州浪奇还曾投资一家生产农药中间体及化工原料的企业琦衡农化。广州浪奇表示，希望通过投资琦衡农化，拟在化工等快速发展行业中寻求投资发展机会，进行有效率的投资，提高公司的盈利水平。
　　冯建军认为，在上游化工领域，主要是B2B的批发生意，相比洗衣粉、洗衣液的B2C业务而言，风险小、游戏规则简单、利润率更高。广州浪奇上述相关人士对记者表示，随着规模上去后，工业产品业务可以期待更高的盈利水平。