尽管家具行业发展形势不妙，却仍有市场蓝海有待开拓。老年人家具、儿童家具、办公家具等针对不同消费者市场空间仍然很大，智能家居、定制家居的未来趋势市场潜力巨大。所以家居卖场应当区分高中低端市场，分层次选则经销商和家居品牌，向三四线城市发展，开拓市场，洞察先机。

    伴随着互联网技术的发展，电商越来越成为不容易忽视的新趋势，家居人开始意识到“如何利用好新兴与传统两条渠道”是需要马上解决的头等大事。电商超越时空限制、受众群体的广泛、诸多中间环节被消解简化等优势凸显，对家居卖场来说，电商可以作为一种升级的服务模式，成为实体店营销的新元素。诚然，对任何传统行业来说，转型升级都不是件容易的事情，传统家居流通业能否走出困境，与其能否尽快找到与自身经营模式相匹配的市场战略关系紧密。

    无论是深度转型，将单一的卖场变成整套的生活资科平台；还是寻找市场蓝海，拓展电商渠道，其核心都是打造卖场自身的核心竞争力，追求差异化的发展，这些都是家居卖场转型发展的有效途径。

    在经济下行的大环境下，商户经营的压力越袋越大，商场更应与商户“同舟共济”，而不是“杀鸡取卵”。乐从罢市事停最后会如何解决？这波抗租潮还将波及到哪里？对于家居卖场会产生怎样的影响，目前都还是未知数。